用友u8实习总结..docx

实习心得及感想在科情这个大家挺快两个月了，一直以实习生的身份和大家共处，很感谢各位没有把我当成实习生来对待，而是把我当自己的同事。这段时间在科情的经历，我在学校无法感受和体会，我相信这段经历将是我一生的财富，对我日后的成长起着至关重要的作用。这段时间里，学习的东西挺多，从公司文化到职场的基本礼仪，再到一些简单的运维和实施工作。我个人理解中的运维和实施中，运维属于救火，当客户遇到问题的时候，要求我们快速高效解决问题，增加客户体验，经验会很重要；而作为实施人员，最主要的应该是产品和项目的进度控制吧。时间太短，了解的也不多，这只是我自己的一点拙见，并不一定正确，希望前辈们看到后毫不保留的给出你们宝贵的建议和批评。下面讲一下最近一段时间学习的心得体会，从上个周开始，就一直在学习U8 进销存的知识，两个周的时间跑了一套习题，感觉自己有很多需要改善的地方，比如业务逻辑的清晰程度，模块间的衔接等，非常感谢孙经理在该过程中不厌其烦的给我解答，直到我弄明白为止。进销存模块主要涉及到采购、销售、库存、存货核算、应收、应付。采购业务的主要流程如图所示：采购业务流程主要分为三个阶段：录入单据：采购管理→请购→请购单→增加→保存→审核→退出 采购管理→采购订货→订货单→采购到货→到货单→保存→审核→退出生成发票：库存管理→入库业务→采购入库→采购入库单→保存→审核→生成采购发票生成凭证：应付款管理→应付单据处理→应付单据审核→制单→保存→审核→退出 存货核算→业务核算→正常单据处理→记账→生成凭证→报销凭证→转账凭证→应付单据录入→转账发票制单→保存→审核→退出注：在启用了库存管理系统的时候，采购管理中的采购入库单不可用，需要填入采购入库单时只能在库存管理系统中进行增加操作。销售业务流程如上图所示：销售业务从图中可以看出其流程也可以分为三步来完成：以报价销售为例录入单据：销售管理→销售报价→报价单→保存→销售订货→订货单→销售发货→发货单→销售开票→专用发票（均在销售管理系统完成）生成单据：应收账款管理→应收单据处理→应收单据审核→根据销售发票生单→制单→出库业务→销售出库单生成凭证：存货核算→业务核算→正常单据记账→记账→财务核算→生成转账凭证→保存→审核→退出出入库业务单独的出入库业务试讲采购、销售业务切断的部分流程，因此相比较采购、销售业务而言，不是很复杂。但是，在出入库业务中必须进行成本的分配操作，该操作在记账之后，生成凭证之前。为了充分了解各业务流程与各模块之间的联系，将业务流程图进行整合得到下图，其中虚线部分表示销售业务，实线部分表示采购业务，在库存、存货核算之间的实线部分为公用部分。业务衔接图通过对业务流程的整合，加深了对各个模块之间的衔接关系，同时业务流程之间的逻辑关系也得到提升，静下心来，将其与实际生活进行相比较，其基本与显示相符合，但是也有少数的差异，比如采购的现结业务流程中，省略了下单、到货的流程，直接入库。我认为这样的操作流程主要是考虑到操作的简洁、方便性而设计，或许部分的客户有这样的需求吧。当然，整个过程并不是一帆风顺的，过程中也遇到了很多困难，现在将印象比较深刻的几个和大家分享一下。在薪资管理（习题中有涉及）公式项目设置中提示：“非法的公式定义”，此时，我们需要检查工资项目、人员类别等是否含有录入的项目名称，如果没有的话，需要手动增加相应的项目名称，并且输入相应公式时最好使用页签上的软键盘进行输入。在进行习题训练时，刚开始有部分模块不需要启用也可以完成习题操作，如果将模块都启用的话，将会导致给习题训练过程中带来诸多不便，所以建议有需要时再将所需模块启用，效率会更高。以上只是个人的一些观点和个人体会，如果有不妥的地方，希望大家批评指正。谢谢！