省国控集团2011年扶贫工作总结..docVIP

山西省国有资产投资控股集团有限公司 2011年扶贫工作总结 2011年初，根据省委、省政府和省国资委关于省属资产类公司整合重组的战略部署，我公司与原山西省国有资产经营公司实施了合并重组,合并后的新公司更名为山西省国有资产投资控股集团有限公司。尽管整合重组后的新公司各项工作千头万绪、异常繁忙，但公司党委高度重视定点扶贫工作，元旦一过，就把扶贫工作列入议事日程，专门召开专题会议，认真安排全年工作，确保了公司扶贫工作的有序衔接和深入开展。在全年的帮扶工作中，公司扶贫队员密切配合，认真按照公司的帮扶计划，积极开展工作；公司领导多次深入扶贫点调研指导工作，努力解决实际问题；经过上下不懈努力，公司扶贫工作取得了较好的成效。现将公司全年扶贫工作简要汇报如下： 一、认真制定全年计划，统筹安排好全年帮扶工作。2011年春节刚过，公司就积极与柏山寺乡政府磋商，并经过扶贫工作队认真调研，结合乡整体发展规划，进一步制定和完善了全年度扶贫计划。与此同时，公司扶贫工作队经过认真调研，参观学习其他地区先进经验，配合乡政府认真研究制定了柏山寺乡十二·五发展规划，为全乡的十二·五发展制定出了一个切实可行的计划。 二、积极开展慰问活动，努力为困难群众送温暖。公司按照省委下乡办要求，由领导带队，在春节前看望慰问了柏山寺乡10余户困难家庭，扶贫工作队每到一处，都深入困难群众家中，与困难群众促膝交谈，问寒问暖，详细询问困难群众的身体健康状况、家庭成员、收入来源以及过节准备情况等，并送去大米、面粉、食用油等慰问品和慰问金，向他们表示新春祝福，鼓励他们要树立战胜困难的信心和勇气，自力更生，发展农业生产，早日脱贫致富。活动中，公司共向困难群众发放总价值3000余元的慰问品和慰问金。 三、千方百计抓落实，切实为扶贫点办实事。公司工作队坚持工作在乡农业生产一线，努力按照全年工作规划，结合公司自身优势，协助乡政府积极加强村级领导班子，机关单位2011年度定点扶贫工作情况统计表（一） 包扶单位 包扶片、乡、村名称 包扶村基本情况（个、户、人、万亩、元、公斤） 工作人员（人） 现场办公（次） 资金投入（万元） 行政村 总户数 总人口 耕地面积 农民 人均 收入 人均 占有 粮食 总 人数 其中 现场办公 其中：副厅以上 合计贷款 引进资金 无偿 其中 处 级 以 上 科级 党员 单位职工捐款捐物 单位直接投入资金 其他单位争取资金 省国有资产投资控股集团有限公司 柏山寺乡 11 3007 13077 1270 1157 4 3 1 3 16 5 38.8 20 18.8 0 18.8 0 说明：1、所有填表数据均截止2011年11月底。2、“引进资金”和“无偿”三指标之和应等于合计数，“引进资金”指外引进的各项资金。 填表日期：2011年11月18日 机关单位2011年度定点扶贫工作情况统计表（二） 包扶单位 基本农田建设情况（亩 基础设施建设情况（眼、米、个、人、公里） 新增经济林（亩） 新增机修梯田 新开发耕 地 其中：打坝造地 恢 复 水毁地 新 增 水烧地 新打井 旧井配套 新修渠（管）道 新解决吃水村 新解决吃水人口 新修 公路 新建医疗站所 干果 鲜果 其他 机井 旱井 核桃 机关单位2011年度定点扶贫工作情况统计表（三） 包扶单位 教育及科技推广情况（所、平米、期、个、亩、人） 基层党组织建设（个、人） 帮助上项目（个） 帮助引进人才（名） 帮助引进技术（项） 帮助学生（人） 其他 新建学校 改进校舍