综合管理一季度总结..doc

2015年一季度综合管理工作总结 一、安全事故情况 1、2月8日1#机修检修，1#飞剪发生动作险肇事故。 2、3月9日 江阴八建拆墙发生倒塌，压伤手背事故。 二、网格化管理分区情况 目前三轧钢安全网格化主体责任分解为45个班组区域分别为：生产区域24个区域小组（含炉区、轧机、冷台）、设备7个班组区域（机械2个、电气2个、振晋2个、行车1个）、工装2个班组区域（1#、2#工装）、场地4个班组（1#场地、2#场地、场地运营班、场地NHK）、探伤班4个班组、炉区工段1个、欣安劳务3个班组都列入分厂日常管理。 三、违章查处情况 3.1 1-3月分厂内部查处违章违纪分厂员工21条，安全绩效扣分者18人。 3.2 1-3月分厂内部查处违章违纪：欣安劳务25条，振晋机电13条。 3.3 1-3月公司查处分厂违章违纪13条。 四、隐患排查情况 4.1隐患排查落实情况 1-3月至今遗留5条未整改的隐患（4#库下水道破损整修、2#线冷剪处改为油槽、1#线8#行 车钢梁开裂需大修、2#线工装行车超载改15吨行车、1#线吊具改专业厂家制造） 4.2隐患排查总体情况 1-3月分厂日排查隐患累计共83条，其中生产上34条，设备条线20条， 工装2条，场地8条，综合管理室22，相关方7条（振晋机电4条，澄发3条），隐患等级均属一般，均已整改。 4.3隐患排查“五化标准”执行情况 4.4隐患排查奖励情况 （1）1月2#甲班陈峰提出粗轧轧机北增加脚踏板安全建议，+100元。 （2）1月，2#机修点检员张志浩积极整改各类轴类安全隐患+100元。 （3）1月，2#丙班金叶军积极提出煤气管道装护栏优化改善提案，奖励100元。 （4）2月2#甲班张礼忠发现锯切机盖板安全隐患，奖励100元。 ( 5 ) 2月2#甲班奚洪明发现钢丝绳断丝安全隐患，奖励100元。 （6）2月1#甲班金中伟发现行车小车异响安全隐患，奖励50元。 （7）3月2#机修刘伟洪安全隐患积极，奖励100元。 （8）3月1#机修汤洪增现场工程项目安全监护到位，奖励100元。 4.5“五化”隐患排查存在问题 1-3月五化隐患排查总体情况良好，能够按照标准执行，个别存在不签现象及未真实反映内容，需要持续改进。 （1）极少数员工对隐患排查不重视，有部分班组隐患排查未及时上交。 （2）隐患排查工作不细致，不深入，流于表面形式较多。 五、分厂安全大检查情况 1-3月分厂共进行10次安全大检查工作，共检查出30条问题，设备上13条，生产上17条，均已落实责任人，并已全部整改完毕。 六、分厂专项检查情况 1-3月分厂内共进行8项专项检查，共检查出24条隐患，其中安全用电4条，加热炉煤气炉3条，吊索吊具3条，起重机械16条，均安排责任人整改。 七、外协单位及进入分厂人员管理情况 1-3月振晋机电新进厂工人12人，欣安劳务新进厂工人92人，现外协单位人数如下：振晋机电61人，欣安205人，1-3月外单位人员进入分厂场地申请单共16份，共进厂52人，人员全部佩戴临时出入证，。 八、公司对分厂检查情况 配合公司做好职业健康外审工作，安全大检查共查出6条隐患，按照公司下发的事故隐患整改通知单的要求，现隐患已整改完毕，整改情况已向安管部反馈。 九、职业健康安全管理体系运行情况 灭火器常规检查12次，共更换灭火器15瓶(使用更换7瓶，过期更换8瓶)，手持电动工具检查6次，无安全隐患，危险源点按要求受控，无安全隐患，安全生产管理协议签订23份，危险作业申请表签订52份，总体职业健康安全管理体系运行良好。 十、下季度重点任务 1.继续从严、从紧抓好分厂安全生产工作，严厉打击反三违，确保第二季度安全目标指标圆满完成。 2.利用安全培训宣贯公司新修订制度《违章表现范围》、《相关方进厂管理规定》、《建设工程安全监管制度》。 3.完成谢总布置的四项工作完成定稿形成培训教材，要求各条线开展自主培训，完成岗位技能建档工作。 4. 组织做好第二季度特殊工种焊割、电工、起重指挥的初训工作。 5.做好分厂各项零星、技改工程的安全监管。（摄像头安装、河边封侧墙、落水管修复、天沟防腐、1#线北墙刷涂料） 6、按照公司新的本质安全班组建设要求，对新划分的班组重新建制，督促新建制班组开展好本质安全班组建设。 7、制定培训计划，组织每周六下午管理制度培训。 7、强化班组自主管理，铁腕治理三违，抓好班组日常基础管理。 8、按企业文化要求规范警示标志，提升现场目视化管理水平。 9、天气转暖，注重员工身心状况的排查，提前考虑防暑降温工作。 10、做好二季度分厂大修网格化安全监管方案。 综合管理办公室