综采预备区2009年工作总结和2010年工作打算..doc

综采预备区2009年工作总结和2010年工作打算 2009年，综采预备区全体干群在临涣煤电公司党委、行政的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，深刻领会集团公司、临涣煤电公司年初工作会议精神，积极转变思想观念，以学习实践科学发展观为指导，带领全区职工顺利完成了各项工作任务，做出了显著的成绩。 一、二00九年工作总结： 加强管理，协调发展 综采预备区认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。在我公司的“安全质量标准化示范矿井”建设中，坚持走精细化管理之路，以安全质量标准化强安全之基、固安全之本为契机。以严格管理，狠抓落实，有效提高职工劳动效率和职工安全素质为切入点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，培育职工的安全理念、安全价值观，积极以安全文化建设，以安全观念文化、制度文化、行为文化和物质文化同步建设的原则，协调发展，形成了以“关爱生命、安全发展”的良好氛围。 2009年，区队在生产任务及各项经济指标上，都较好的完成了预期工作计划，先后回收了西二Ⅱ726综采工作面、东九993综采工作面、西四1043综采工作面、西二924综采工作面；安装了东九795综采工作面、西四842综采工作面、西二Ⅱ726工作面等重点工程，目前正在回收西二924综采工作面。特别在东九993综采工作面、西四1043综采工作面收作前期和西四842综采工作面安装成型后，为确保我公司原煤产量的稳步增长，由我区负责生产，区领导班子及时调整工作重心，在抓好安全工作的同时不忘生产和质量标准化建设工作，累计实现生产原煤5万吨，为我公司年初的生产任务奠定了基础，于此同时，西二综采Ⅱ726里工作面也是首个通过验收合格的综采精装面。在做好上述工作的基础上，区队又保证了我公司各采区的铁料转运和回收工作。 （二）严格管理抓好安全工作 安全是煤矿工作中的头等大事，是一项常抓不懈的工作。2009年，我们在抓安全工作中，坚持贯彻落实公司安全生产1号文件精神，积极实施点对点的安全监督，实施齐抓共管的安全格局。在深入开展各项安全整治工作中，积极拓宽工作方法，建立健全区队班组的安全自主管理机制，把安全措施落实到实处，在安全教育上采取虚心听取职工安全方面的合理建议，把责任心强，安全素质好的同志调整到安全监督岗上来，加大对安全隐患的排查力度，补充和完善安全监督力量，积极通过职工代表安全视察，群监网员、青岗员安全监督检查等有利举措，促进了安全质量标准化建设工作。2009年，我区组织开展了“一帮一对红”导师带徒、“安全生产月”、“百日安全”和“反事故、反‘三违’、严问责、保安全”等一系列安全活动，区党支部也积极通过开展“党员身边无事故”“党员示范岗”等活动，来促进全区的安全生产工作，都收到了较好的安全效果。 2009年，我区共发生轻伤事故“1”人次，“三违”“ 5 ”人次，比以往同期有所下降，但是，碰脚碰手现象时有发生，特别是对于零散作业人员管理方面的工作，做的不细、不实，管理工作上存在明显的不足，给区里的安全管理工作和其他工作的开展，带来了负面影响和压力。这就要求我们在今后的工作中，要认真抓好安全管理工作。特别是对于零散作业人员的管理工作，要执行一级对一级负责的原则，做好汇报、记录工作，全区干群要齐心协力把我区的安全生产管理工作抓牢、管实，杜绝轻伤以上事故的发生，夯实安全生产管理工作。 （三）严把工程质量关，以安全促生产 工程质量是企业发展的命脉,是生产单位的工作重点，工程质量的好坏直接影响全区的荣誉和经济收入，针对如何抓好工程质量工作，2009年，我区认真按照工程质量标准化要求，对工程质量进行了严格的考核，在全区中树立了“搞好质量、人人有责”的氛围。通过严把质量关，实施工程质量挂牌制度，促进质量标准化的提升，挂牌制和个人工资奖金挂勾，优奖劣罚，充分调动了职工抓安全保质量促生产的积极性、创造性。 （四）加强物资回收，搞好节资降耗工作 作为综采预备区，加强各种物资的回收再利用工作，是我们日常生产中的一项重要工作，按照公司要求和我们区年初的工作思路就是减少浪费，杜绝丢失，加强物资的回收再利用。从年初我们就制定了详细的回收计划，区队建立了材料的回收管理台帐，实行每日一对帐、一结算，超罚节奖，严格材料管理。我区干群在2009年的工作中，完成了大量的支护材料、生产物料、设备的回收，为各采区生产，物质修复再投入使用提供了保证，提高了物资的使用周期。为矿和各区队的生产做出了贡献。 （五）加强民主管理和队伍建设工作 由于种种原因，我区职工队伍的整体技术素质不高，要想高质量完成公司下达的工作任务，就必须建立一支责任心强、能打硬仗的队伍， 2009年，我们加强了民主管理工作，进一步加大政务经济公开力度，让职工参政议政，增强职工的主人翁意识，同时突出抓好队伍建设工作，以建立一支思想好、作风硬、素质高的职