美伊莎公司2013年年终工作总结..docxVIP

秘鲁矿业2013年年终工作总结报告根据新华联矿业关于二〇一三年全年绩效考核的精神，结合美伊莎矿业有限公司《2013年平衡计分卡》，公司全年工作总结如下：全年工作任务完成情况（一）、矿山控制1、签订矿区地表租用合同2013年4月26日下午1点，在阿雷基帕省土地局正式签署了《矿区土地租用合同》。此项工作由原美伊莎公司从2011年6月1日开始申请，用时达1年零10个月。2、获得取消非法采矿正规化资格法律文件，提交检察院、法院2013年6月18日，阿雷基帕能矿局向51名非法开采者（包括MARIA、MARGARITA、MACHACA等主要非法采矿者）发出文件，正式取消他们的正规化资格。2013年7月1日，阿雷基帕能矿局向阿雷基帕环境检察院发出文件，正式取消上述51名非法采矿者正规化资格。3、非法采矿案件，法院作出驱逐判决案件正在进行中。阿卡力检察院、法院判决非法采矿严重盗窃我们的矿石，允许美伊莎公司以民事受害者身份参与案件。因此，公司可以提出没收非法采矿设备、封闭坑道、要求赔偿的法律诉求。4、矿山完全控制由于矿山存在大量非法采矿势力，驱逐官司仍然在进行中，矿山没有完全控制。（二）、勘探工程1、联合贝亚投入1200万元人民币用于勘查和开发的前期工作全年年没有勘查工作。进行了一些开发前期工作，例如，开采环评等。2、提交矿山开发预可研报告由于按国内领导指示，美伊莎公司工作移交江西资源公司，因此未编制矿山开发预可研报告。（三）、完成矿山开采环评的审批2013年3月2日，经过艰苦的努力。联合贝亚铜矿《开采环评》报告获得阿雷基帕省环保局批准。（四）、全年300万人民币考核费用截止到2013年10月24移交日，全年公司管理费用为181.23万元人民币，占全年考核费用的60.41%。（五）、无安全事故由于公司经营班子高度重视安全生产，全面落实安全措施，全年公司无安全事故。（六）、班子综合评价公司班子以股东利益为最高原则，齐心协力开展工作，自我评价达到团结、务实、高效、廉洁的要求。公司半年工作中取得的成绩与存在的不足2013年中，经过公司全体员工的共同努力，美伊莎公司取得很大成绩，基本完成全年工作任务。公司管理费用控制较好，尤其是对差旅费、招待费、小费、顾问费等费用严格审核支出。这样节省费用，降低了亏损。地处海外，公司经营班子高度重视安全问题，落实各项安全措施，全年没有出现安全事故。公司经营班子按照国内领导指示及《平衡计分卡》开展工作，符合团结、务实、高效、廉洁的要求。特别是经过艰苦、耐心、细致的工作，顶着非法采矿者的大量干扰，在上半年里完成了《矿区土地租赁合同》，并为股东节省33万美元；另外，合同签订后，阿雷基帕省政府要告诉交纳租金的18%后才开具发票。面对这一情况，公司走访了秘鲁税务局、国有资产管理局等相关部门，做了大量工作，据理力争，在未多付一分钱情况下，拿到土地租金发票，按当时汇率，为公司节省约5.8万美元。联合贝亚铜矿《矿山开采环评》获得阿雷基帕省环评局批准，为下步矿山开发打下良好基础。阿雷基帕能矿局取消了51名非法采矿者的正规化资格（包括MARIA、MARGARITA、MACHACA等主要非法采矿者）并提交给检察院；在《严重盗窃矿石》案件中，检察院、法院做出对我们非常有利的判决。在法律层面站到了制高点，并给予非法采矿者严重打击，为与非法采矿者的谈判创造了大量有利条件。2013年11月29日，阿雷基帕环境检察院给警察局、环保局和环保部发文件，要求警察去矿山检查非法采矿的人数和设备等情况，环保局检查破坏矿山环境情况。预计2013年底可发出驱逐令。另外，配合矿业总公司财务部会计集中处理中心对自控股以来的财务账目进行了彻底的清理，整改。按国内领导指示，与非法采矿者开展谈判，看能否以用时间换空间的方式解决矿山的控制权。按国内领导安排，2013年10月24日开始向必达公司移交工作。不足的方面是未能进入矿区开展地质勘查工作。公司经营管理工作中的正反典型公司对外联络部部长罗慧敏在上半年工作中，不顾身体不适，全力以赴忘我努力工作，为公司完成全年任务作出了积极贡献。办公室助理主任、出纳陈博键除完成正常工作外，经常加班加点，配合总公司财务部会计集中处理中心，对美伊莎公司自控股以来的账务进行了彻底清理。公司明年工作重点和采取的工作措施尽管美伊莎公司的日常工作已经移交，但新华联仍然控股，故对美伊莎公司明年工作提出几点建议。做到能安全自由进入矿区，能开展地质钻探、勘查等工作；能按期收回矿租；完成联合贝亚铜矿山的地质勘查和开发的前期工作，提交矿山地质普查报告；保留律法诉讼，积极推进《严重盗窃矿石》、《强行驱逐非法采矿》案件。整顿矿山环境，对未签合同的非法采矿进行驱逐，起到对签合同的非法采矿者警示作用；继续抓紧办理公司小型矿业证的续期，降低矿权使用费用；办理联合贝亚铜矿的开