西格线工程总结..docVIP

西宁-格尔木750kV输变电工程 （第II-1标段） 工 程 总 结 北京送变电公司 西宁-格尔木750kV输变电工程 施工II-1标段 2011年08月 一、工程概况 1.工程规模 （1）工程建设意义背景及工程地址路径海晏县刚察县天峻县乌兰县2）基础（杆塔）数量、线路长度我公司， （3）主要材料型号、参数 2. 主要参建单位（建设、设计、施工、监理）序号 单位名称 1 项目法人 青海省电力公司 2 建设管理单位 青海超高压电网建设管理有限责任公司 3 设计单位 西北电力设计院 4 监理单位 甘肃光明电力工程监理咨询有限公司 5 施工单位 北京送变电公司 3. 施工主要进度节点 1）开竣工日期2010年月开工；20年月竣工 （2）验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期） 验收类型 验收日期 1 基础三级自验收 2011.04.08-2011.04.10 2 基础中间验收 2011.04.12-2011.04.13 3 铁塔三级自验收 2011.06.01-2011.06.04 4 铁塔中间验收 2011.06.06-2011.06.08 5 架线三级自验收 2011.07.21-2011.07.24 6 架线及竣工监理预验收 2011.08.01-2011.08.02 7 总验收日期 2011.08.06-2011.08.07 （3）启动投运日期2011年月 4. 施工大事记 大事 日 期 1 工程开工 2010.07.29 2 土石方工程开工 2010.08.10 3 基础浇筑试点 2010.09.18 4 基础工程暂停 2010.11.28 5 接地工程开工 2010.12.10 6 基础工程复工 2011.02.28 7 线路防护工程开工 2011.03.08 8 铁塔组立试点 2011.03.10 9 基础三级自验收 2011.04.08-2011.04.10 10 基础中间验收 2011.04.12-2011.04.13 11 首基拉V塔组立 2011.05.08 12 架线试点 2011.05.10 13 铁塔三级自验收 2011.06.01-2011.06.04 14 铁塔中间验收 2011.06.06-2011.06.08 15 全线导、地线及光缆放通 2011.07.15 16 主体工程完工 2011.07.25 17 架线三级自验收 2011.07.21-2011.07.24 18 架线及竣工监理预验收 2011.08.01-2011.08.02 19 总验收日期 2011.08.06-2011.08.07 20 竣工初收复检 2011.08.23-2011.08.25 二、施工管理工作总结 项目管理总结为实现本工程的各项经济技术指标，实现零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程的要求，做到文明施工，安全生产。根据我公司总体施工组织安排，提高工程施工管理水平，最大限度地发挥资源优势，促进项目经理部建设，我公司组建项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。⑴ 我公司将此工程列入重点项目管理，公司各职能部门按要求派出精干的专业管理人员组成项目经理部。 ⑵ 项目经理部是公司派出的独立机构，代表公司全面履行合同，实现施工承包合同中规定的各项工程目标。同时履行实现公司各项质量目标、安全目标、经营目标的相应责任。 ⑶ 公司相应的专业职能部门对项目部安全、质量、技术和前期协议这四个专业进行垂直化管理，垂直化管理包括职能业务管理和专业人员的日常调配。在工程实施过程中，公司对工程项目的安全、质量、进度、成本、后勤和员工队伍、思想政治、文化建设六大目标进行监督、指导、考核。 ⑷ 公司为本工程配置优良的施工机具和技术力量。公司各职能部门对现场的问题做出快速反应，并及时解决，确保工程顺利进行。 2. 安全管理总结质量管理总结 4. 技术管理总结⑴ 认真执行了《电力建设工程施工技术管理制度》，包括：施工图纸会审制度；施工技术交底制度；设计变更管理制度。 ⑵ 按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范及业主单位合同文件，在施工过程做到统一规范、统一标准，统一施工方法。 ⑶ 在接收业主单位提供的施工图纸后，主动与监理、设计单位联系，组织项目部有关人员进行图纸审核。针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。 ⑷ 项目总工组织有关人员制定重大施工方案；编写《施工组织设计》、《基础及接地施工说明书》、《铁塔组立施工说明书》、《架线施工说明书》等施工技术资料，由总公司有关职能处室审核、总工程师批准后，报送监理工程师审查备案后实施。 ⑸ 用计算机管理各种技术资料、检