长联公司二oo九年第一季度工作总结..docVIP

长联公司二OO九年第一季度工作总结 暨第二季度工作安排 二00九年第一季度， 长联公司在区市容局的指导下，紧紧依照区局2009年度工作思路及计划，按部就班齐心协力推进迎世博600天工作。在金融海啸全球蔓延、国内国民经济遭受严竣考验的大背景下，团结拼搏，坚定信心，力抗危机，着力打造清运质量，提升环境品质。认真推进规范化常态管理，继续加大防污水滴漏课题攻坚，坚持安全生产自查整改，重点抓好农民工管理，积极创新党务联建共建，整体保持和谐稳定发展的良好态势。 第一季度，公司被评为07-08年度上海市首批“环卫车辆服务单位作业规范化建设示范企业”，防污水滴漏技术革新改造小组荣膺市局“07-08年度优秀创新团队”称号。 第一季度主要工作完成情况 一、聚焦“迎世博”主题，认真抓好“迎世博600天”市容保障。 09年开年以来，我们即呼应世博会“城市，让生活更美好”的主题，按照区市容环境综合建设和管理工作的总体思路，围绕“城区环境品质走在前列”的目标，落实迎世博600天工作领导小组，制订《长联公司迎世博600天工作计划》和《长联公司迎世博600天行动垃圾粪便清运实施方案》，认真组织、实施各项环境卫生保障活动：开展“人人动手，清洁环境”1.15集中整治行动，针对垃圾粪便清运过程中的“跑冒滴漏”现象进行专项检查和整治。加大暴露垃圾处理力度，完成对辖区内的暴露垃圾处置1,942.00吨。配合和实施居住区大楼垃圾管道封闭改造，完成管道封闭改造12条。推进生活垃圾分类收集，发放、更换、修复垃圾桶30余只。完成生活垃圾清运46,158.00吨，粪便清运21,236.00吨。继续加快对环卫作业车辆的工艺改造进度，深化防污水滴漏成效，着力改善居民生活环境。主动落实市容责任，积极协助、配合上级主管及七个街道市容管理所开展“万家堆物整治活动”等活动，全面推进以“共同迎世博，共创责任区”为主题的六个一系列活动。 二、进一步加强规范化常态管理。 规范化建设是一项常态性管理工作。09年是迎世博的冲刺之年，对此我们更加认清规范化建设长期性和长效性的严竣形势，在第一季度戒骄戒躁，将抓常态，抓长效，始终作为一项重点工作来抓。强化基础性管理，加强对垃圾粪便清运作业“一手清、圆桶复位、三公尺内无垃圾”等作业标准的考核，更加健全规范作业奖惩制度。细化管理目标，落实科室责任，建立对各科室和作业队的考核目标。 三、进一步加强作业车辆设备改造，提升环卫作业水平。 由于防污水滴漏历来存在的治理顽根性和辖区内局部存在的地理性障碍，防污技改小组在第一季度继续开展防污水滴漏课题攻坚，深入探索防污水滴漏治理技术。一是加大对已改造好的23辆后压缩作业车辆的维护保养力度，教育作业工科学使用改造成果，降低磨损成本，实现工艺改造的价值最大化；二是倾力铸造团队精神，对防污水滴漏课题实行专项投入，加强对防污课题的资金投入和防污研究人才的培植；三是继续推进技术革新工艺改造，加强车辆整改力度，对部分老式环卫作业车包括待报废车辆开展“迎世博”特别整修行动，重点加强对已腐蚀穿孔变形厢体的老式作业车的整修力度；四是继续推进防污水滴漏理论探索；五是加强防污观念宣传，对基层作业人员开展防污技术教育培训63人次，使防污观念继往开来，防污理念持续深入人心。 四、坚持自查整改，抓好安全生产。 安全责任重于泰山，今年迎世博的特殊使命和百年未遇的经济形势决定了我们要将安全工作突出在重中之重。第一季度，在安全生产遭遇挑战、安全问题再次被敲响警钟的形势下，我们尤将安全生产放在首位，举行2次安全专题会议，落实安全责任人，签订安全责任书，明确分工消防、交通、生产、治安四项安全责任。坚持每周举行安全例会，加强员工安全教育，提高员工行车安全警觉性。每月开展1次驾驶员安全行车技能培训，进一步内化驾驶员安全责任意识。再度修订《长联公司安全行车条例》，进一步建立健全和完善相关安全制度。重点加强安全隐患防范，全方位开展安全自查活动，配合区局废弃物管理所、环管科、安保科等上级主管完成对所有作业车辆的安全检查，完成对各类安全问题及隐患的整改17处，进一步促进了公司各项安全指数达标。 五、坚持以人为本，注重规范文明服务。 根据区局今年建设民心工程的目标，我们一是加强了对规范服务、文明服务的宣传教育力度，利用企业内在宣传资源，加强对员工的教育，进一步在基层员工中提升“规范操作、文明作业”意识。二是有力跟进对新聘沪籍一线环卫工的技术培训和思想教育，按照2009年新聘沪籍一线员工培训计划，普及文明清运技能。三是认真受理群众投诉，突出调度力量，落实“三个二”原则，提高投诉处理质量，第一季度共完成环卫因素投诉事件6件，非环卫因素群众投诉9件，处理办结率达到100%，进一步推动了城市网格化建设。 六、落实基层民主，切实抓好员工凝聚力工程。 一是以职代会为纽带，进一步扩大基