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2017-07-27 发布于河南
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01.第一章战略概述

战略管理;;教材及参考书;课程教学目标;课程进度;小组合作学习;小组作业 1（占总评7分）;案例;小组作业 2 （占总评15分）;考核方法;第一章战略概述;§1. 战略的概念 §2. 主要的战略研究流派 §3. 战略管理思想的演变 ;§1 战略概念;战略的定义;1、明茨伯格（H.Mintzberg）战略5P;明茨伯格;战略定义; ;战略的5P概念;2、产业 - 资源 - 能力三要素概念;相关概念;企业的边界(boundaries of the firm)——公司应该做什么？其规模应该有多大，应该处于哪些行业？市场与竞争分析——公司所处市场的性质是什么，以及该市场中公司之间竞争关系的实质是什么？定位及其动态——公司如何在竞争中定位，其竞争优势的基础是什么，以及它如何随着时间推移进行动态调整？内部组织——公司内部的组织结构和系统应如何安排？ ;§2 主要战略研究流派;1、设计学派;2、计划学派;Igor Ansoff （伊戈尔安索夫）;3、定位学派;迈克尔波特;4、其他流派（战略制定过程）;4、其他流派（续）;4、其他流派（续）;§3 战略管理思想的演变;战略管理思想的演变（1）;战略管理思想的演变（2）;战略管理思想的演变（3）;战略管理思想的演变（4）