周易文化和企业管理实践提纲55.ppt

拍账菌链城酣阮犯睡蜗刽朝运楼缠语颗徒魁龙浴阑甄温沂凋竭据缄坯媚弹周易文化和企业管理实践提纲55周易文化和企业管理实践提纲55; 徐国亮 ;;不知《易》，不可为将相。 ──唐·虞世南; ;（3）爻所处位置代表人的身体不同的部分;（4）爻所处的位置代表社会不同等级;（5）爻所处的位置代表不同性质事类;四、周易之象、数、理、占;1、象; 3、理：;4、占：以“数”的运算为工具推衍事物发展变化中阴阳两种基本属性的消长状况 ;5、企业与自然和谐：藏风得水;;（一）修己：尽人事之终始;  “三纲领”:大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。;周易; （二）安人:心安与身安; 家人卦的启示： 管理的目的首先是安人，然后才是其它目的。 管理有三原则：管其所违（消极约束）； 理其所需（积极安人）； 理重于管（先求安人，次求约束，才能有效） 各阶层主要不安; 企业安人之道 适当的关怀 真诚的服务 合理的待遇 安定的保障 合适的升迁 爱人如己; 2、富以其邻鸣九州 《易经》曰：“小畜亨。密云不雨，自我西郊。 初九复自道，何其咎?吉。 九二牵复，吉。 九三舆说辐，夫妻反目。 六四有孚，血去惕出，无咎。 九五有孚挛如，富以其邻。 上九既雨既处，尚德载，妇贞厉。月几望，君子征凶。”; 3、师出以律。否，藏凶 建立健全规章制度。 要激发员工的士气，除了鼓励之外，没有什么比建立一套完善的规章制度更为重要的了。规章制度能够对人产生重要的约束力，也是团队的精神连接纽带。在任何组织里，都需要规章制度。对于领导下属而言，哪怕是有缺陷的制度，也比没有制度好得多。领导者以制度说话永远比依靠个人的发号施令更有力度，也更有效率 。;4、以文化人，和为贵;（三）谋略： ;1、顶天立地创业之道;2、水火兼容的平衡管理耳聪目明是英明决策之根; 3、峰谷互参的市场慧眼 北纬30度奇观之谜;4、 悦制互依的用人之术;（四）定邦： 《易经》曰：“初九：盘桓，利居贞，利建???。” 此爻是屯卦的第一爻。此爻为初、为阳，所以说是得位之爻。屯，训为难，而此爻为全卦济难之主。盘桓，为动而后退的样子，但能修德爱民而获利，故言“利居贞”；又能因建侯以济难，故说“利建侯”。 ;1、天地交而万物通;2、益卦之义;3、众人拾柴火焰高;4、王假有家，勿恤；美利利天下;5、创建学习型企业;倡导“团队学习”：激活群体智慧 ;6、参通三才之道为王者;总之，周易