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《工程质量与进度控制》复习二 一、名词解释 1、质量问题：反映工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、技术、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。 2、工程质量：是指达到工程建设规划的目标要求，在使用后达到了工程使用的寿命的一个指标。达到以上两条就称为一个合格的工程。 二、简答题： 1、施工阶段监理工程师进行质量监督控制的手段有哪些？ 　（1）审核技术文件、报告和报表； 　（2）；指令文件与一般管理文书　（3）现场监督和检查；包括：　1）开工前的检查；　2）工序施工中的跟踪监督、检查与控制；3）对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。　　现场监督检查的方式：　　1）旁站与巡视；　　2）平行检验。　（4）规定质量监控工作程序； 2、简述施工质量控制的依据？ （1）合同文件及其技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件、图纸和技术要求及规定；（2）合同规定采用的有关施工规范、操作规程、安装规程和验收规程；（3）工程中所用的新材料、新工艺、新技术、新结构的试验报告和具有权威性的技术检验部门或相应部门的技术鉴定书；（4）助工程所使用的有关材料和产品的技术标准；（5）有关试验取样的技术标准和试验操作规程。 3、工期优化和费用优化的区别是什么？ 所谓工期优化，是指 HYPERLINK /s?wd=%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%A1%E5%88%92tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3rjI9uWf1Pj9bPAFBnh7h0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1mYrHRsPW6Y \t _blank 网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩 HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E5%B7%A5%E4%BD%9Ctncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3rjI9uWf1Pj9bPAFBnh7h0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1mYrHRsPW6Y \t _blank 关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。 4、简述监理工程师应如何处理工期延误？ 发生工期延误时，应按施工合同约定进行处理。看工程施工进度延误产生的原因了，不是承包人的原因应给予延期，如果是承包人的原因不予延期且因此赶工出现的费用等由其承担。 确定 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%BF%9B%E5%BA%A6tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLm1RLuhnsnjm3PvfYnvnY0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnHfdP1cYnWT3 \t _blank 工程进度延误产生的原因挺重要，应辨别清楚，同时和建设单位沟通好，假如建设单位愿意给延期那把监理该说的说到就行了。 5、确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些？　 HYPERLINK /s?wd=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%B7%A5%E7%A8%8Btncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLn1TsryfvujTLrjm3P1IB0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En10vnW63njTkPHb3rjcYnHcY \t _blank 建设工程总进度目标对 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%B7%A5%E6%9C%9Ftncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLn1TsryfvujTLrj