金融工具在国际工程成本控制中的应用研究.docVIP

　　金融工具在国际工程成本控制中的应用研究 第 1 章绪论 1.1研究背景与意义 在全球经济日趋一体化和我国政府支持企业进行国际化发展的战略背景下，我国传统的工程承包商顺应时代发展，不再固守国内承包业务，主动开拓国际承包市场，取得了不错的战绩。然而收益与风险总是成正相关，国际工程承包业务具有较高的利润，同时由于所处的国外政治、经济等环境瞬息万变，不确定因素多，也存在较大风险。承包商是否能在竞争激烈的国际承包市场中承揽足够的业务并保持良好的利润率，且把业务亏损的风险控制在可接受的程度，成本控制能力是关键的一环。毋庸置疑，现今国际工程承包商最核心的能力就是对于建设项目的成本控制能力。目前对于施工中各分项的成本管理的理论已经很多，研究相对成熟，而国际工程承包业务成本构成中除了传统的国内工程各项成本外还有一块独有的部分，就是关于汇率波动、货币选择与资金跨国流动对成本造成的影响，绝大多数承包商包括很多大型国企都没有采取针对措施控制此项成本。国内研究相对欠缺，没有对这个领域进行更进一步的研究。但是在我国大力支持企业走出国门进入国际市场、人民币稳步升值的大背景下，汇率波动、货币选择对承包商资金成本的影响越来越大，因此相应的研究也亟待加强。中国的金融市场正在稳步放开，会越来越成熟，各种金融机构也会紧跟市场开发出越来越多不同的金融衍生工具，以此满足个性化的需求。十八届三中全会的报告中也强调要让市场在金融体系中发挥决定性作用。中国人民银行行长周小川最近的讲话中也明确提出要提高金融业对内对外开放，在更大范围、更高层次上提高资源优化配置能力。同时扩大人民币跨境使用的范围，加快推进国际金融中心的建设，改变资本跨境流动的监管方式，方便企业从事跨国业务。更深层次转变外汇管理方式，更加方便企业对外投资。要切实减少外汇管理中的行政审批环节，减少审批加强监测分析，减少微观管制加强宏观审慎管理，从正面清单管理逐渐过渡到负面清单管理。 .. 1.2 国内外研究现状 1950 年代，我国模仿学习前苏联的预算方法，摸索出一套适应当时计划经济体制的概预算制度。70 年代，全寿命概念在国内被提出，全寿命费用管理和决策点控制等概念随后产生。有关项目成本管理方面，全面经济核算在国内提出并得到推广，而施工企业依照定额考核的方法，强化了工程项目成本管理。1992 年，我国项目成本管理体制与国家制度全面接轨，由工程定额计价逐步转向工程量清单计价，由量价统一转向量价分离。2003 年，《建设工程工程量清单计价规范》的实施意味着工程量清单计价方法在国内正式推行[1]。其中武汉大学的韩笑将模糊综合评价法与模糊层次分析法融合到一起，组合成一个全新的模糊综合评价模型来对国际工程成本控制中的不确定性进行事前预测，这样每个项目不确定性分析的结果会比原来更加合理。此方法用到比较复杂的矩阵计算，并且需要邀请专家对风险进行评价。通过对专家独立匿名的评价结果统计后进行权重修正，得到综合判断矩阵，再对综合判断矩阵进行计算，得到第二个层次元素相对于总目标的综合权重值。以此判断工程不同阶段成本控制的权重，并进而识别出各阶段控制的关键点，为管理者做出科学的决策提供可靠的依据[3]。 . 第 2 章国际工程承包项目全过程成本控制分析 2.1 成本控制的概念 工程项目成本控制通常的定义是在工程实体成本形成的过程中，在保证质量、进度和安全的要求下，对工程所需的劳动力、各种建筑材料、机械使用费与管理费用的使用进行追踪、监控、调整和管制，发现费用偏离及时采取纠偏措施，将工程成本控制在事先计划的预算范围内，确保工程成本目标的达成[33]。通常把国际工程项目中费用分为七大项：人工费用、材料费用、设备费用、施工机械使用费用、管理费用、财务费用和其他费用。随着我国逐步加快国际化的步伐，我国工程承包商也在业务实践中逐步引进了几种新颖的成本观。这些成本观念不同于以往传统的成本观，某种程度上来说比较先进，能够帮助承包商更有效地进行成本管理，以下是比较有代表性的三种观念。 （1）成本效益的观念。传统的成本控制观念通常一味地强调降低支出，其实在市场经济中不仅要追求当前效益，更重要的是考虑长远效益，所谓放长线钓大鱼，切不可因小失大，为了短期的利益而在远期付出更大的代价。这样承包商才能可持续发展，并在较长的时期中获得稳定丰厚的收益。 （2）持续改进的观念。成本控制应该不断提高和改善成本管理水平，发现问题及时采取措施解决，把问题消灭在萌芽状态。 （3）多动因成本管理的观念。工程成本不是由单一元素决定的，而是受到主观和客观两方面元素的驱动。所谓管理更多是对人的管理，所有的事都需要人去做，所以成本管理归根到底是对人的管理，把施工过程中涉及到的人都管好了便是优秀的成本管理[34]。 .. 2.2 我国承包商在国际工程项目成本管理方面存在的主要问题 现阶