2016年超市经理岗位职责.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年超市经理岗位职责

超市经理岗位职责 岗位职责1: 超市经理岗位职责 职责: 1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售; 2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应; 3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念; 4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 主要工作: 1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理; 2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作; 3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 4.维护店内各项设施,保证公司财产安全; 5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境; 6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作; 8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况; 9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作; 10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店 长。 辅助工作: 1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生; 2.接洽政府有关职能部门; 3.协调各部门人力调配。 岗位职责2: 超市经理岗位职责 (1)维持超市区域良好的销售业绩。 (2)严格控制超市区域的费用、损耗。 (3)维持店内整齐生动的陈列。 (4)合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。 (5)维持超市区域良好的服务标准。 (6)加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。 (7)保证超市区域资产的安全。 (8)负责确保公司各项规章的完整执行,负责总经理室指令的贯彻。 (9)负责组织超市区域的销售,以实现超市区域良好的销售业绩,及时向总经理反馈相关运行情况。 (10)维持店内各处门正常运转,处理异常情况。 (11)协调与当地政府处门及社区的公共关系。 (12)严格规范员工,按标准进行各种作业,协助总经理控制人事成本。 主要工作: (1)全面负责超市区域管理,按公司规定的模式运作。 (2)根据总经理室下达的指标,制订超市区域的销售、毛利计划,并组织落实,对执行情况跟进检查,指导、 控制。 (3)传达并执行营运处的工作计划。 (4)负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。 (5)及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。 (6)负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。 (7)督导超市区域各处门的工作,努力提高销售、服务业绩。 (8)倡导并督促实行 顾客第一、服务第一 的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 (9)损耗率、人事成本、营运成本,树立 低成本营运 的经营理念。 (10)对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。 (11)进行库存管理,组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。 (12)组织超市区域的盘点,确保盘点的准确、真实。 (13) 负责公司促销活动的落实; 定期组织对超市区域所在商圈的调查, 并根据超市区域所在地区的市场特点, 策划并组织超市区域各级的促销活动。 (14)保障营运安全,对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。 (15)负责突发事件处理的组织,并及时向总经理室报告。 (16)负责超市人员的培训。 (17)负责店内其他日常事务。 (18)制定各处门量化工作指标,追踪各处门指标完成情况,及时采取纠正措施,并将异常情况反馈总经理; 跟踪各处门的报表,审阅并提出分析意见。 (19)在总经理的领导下行使分管处门的工作职责。 (20)根据店内人员的定编、增编、缩编进行调研,向总经理提出建议。 (21)审查营运各课员工业绩考评记录,并报总经理室。 (22)检查各处门 营运规范 的执行情况并组织辅导、考评。 (23)依据公司的基本规定,起草各项超市区域内处管理规范制度和通告,不断完善管理机制,制度审批后负 责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况。 (24)与政府职能处门联系、协调,保证超市区域的正常运作。 (25)编制店内各项费用预算,并根据规定向总经理申报。 (26)做好消防安全,及时处理各项突发事件。 (27)加强各处门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见。 (28)了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。 辅助工作: (1)检查店内清洁卫生。 (2)检查设备维护及管理的情况。 (3)

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档