2016年销售经理岗位职责.docVIP

销售经理岗位职责 岗位职责1： 销售经理岗位职责 1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 岗位职责2： 销售经理岗位职责 (1)针对项目，对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。 (2)安排销售人员实际作息时间与轮休。 (3)监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。 (4)负责督促销售人员跟踪意向客户。 (5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。 (6)考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。 (7)了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。 (8)每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。 (9)及时处理售楼现场客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。 (10)协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。 (11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结，并及时汇报上级。 (12)每月统计成交客户及意向客户资料上报公司，并确保资料的真实性。 (13)协调与发展商之间的关系，创造良好的工作环境。 (14)外地销售经理与公司对接应保持每周及每月项目情况汇报，以便公司及时掌握异地项目的销售及各方面情况。 (15)负责老客户的售后服务工作。 (16)项目结束时的文具交接工作。 岗位职责3： 销售经理岗位职责 1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到 过程+结果 的双重管理，对销售指标全面完成负全责。 2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。 3、依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。 4、依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。 5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立 团队 精神。 6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。 7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。 8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。 9、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。 10、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。 11、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。 12、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。 岗位职责4： 销售经理岗位职责 1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。 2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。 3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下： (1)根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划) (2)拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行情况。 (3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。 (4)管理和分配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。 (5)制定全年销售计划，费用预算，完