原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十二章 仓储和配送绩效评估
第十二章 仓储与配送绩效评估掘;第一节 仓储与配送管理绩效评估;一些典型的物流绩效评估指标Ne;结论物流绩效的评估指标各有侧重;SMART原则1. 绩效指标必;解决绩效评估实施过程中的问题的;第二节 仓储管理绩效评估宅郊掣;仓储管理绩效考核的意义（一）对;二、仓储生产绩效考核指标的制定;（二）仓储生产绩效指标的考核和;三、仓储生产绩效考核指标体系反;3、存货周转率其中：存货平均余;例题：①A制造公司在2010年;种类存货周转率高，经济效益好存;存货周转率的分析不能一概而论存;（二）反映仓储生产作业质量的指;（三）反映仓储生产物化劳动和活;（四）反映仓储生产作业物化劳动;（五）反映仓储生产劳动效率的指;（六）反映仓储生产经济效益的指;仓储生产绩效考核指标分析的方法;指标分析的方法1、对比分析法计;指标分析的方法4、ABC分析法;第三节 配送管理绩效评估疫???技;评价指标的作用用于对整个企业的;配送绩效评估的相关研究 （一）;配送服务中的评估指标集货延误率;配送后的评估指标通知及时率投诉;企业内部绩效评价 1.成本 ◆;3.生产率 ◆生产率常用的指标;4.资产管理 ◆资产管理评价常;5.质量 ◆衡量配送成本指标常;(1)客户满意度(感觉评估)：;商品配送的原则及时准确安全经济;配送绩效评估的定量指标商品配送;车辆绩效评估指标行车里程行车时;车辆运行质量评估指标车辆周转率;索赔处理时限指从快递服务组织就
文档评论（0）