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石油生产过程管理培训材料
采油工程管理;第一部分 《油田开发管理纲要》主要内容;第一部分 《油田开发管理纲要》主要内容;一、 前言
二、《纲要》的修订过程
三、《纲要》的重要意义
四、《纲要》的主要内容
五、 “四个管理规定”概要;一、前 言;一、前 言;1979年7月12日,原石油工业部正式颁布了《油田开发条例(草案)》,这是中国第一部油田开发“宪法”,强调要正正规规地开发油田。
1988年3月3日,原石油工业部颁布了《油田开发管理纲要》(试行),提出油田开发要规范程序,加强油藏研究,制定合理调控措施。
2004年8月17日,中国石油天然气股份有限公司审议通过新《纲要》,体现了对油田开发科学化、规范化和程序化管理的要求,其内容更全面、更具体、操作性更强。;《纲要》体现了股份公司对油田开发过程中各个重要环节技术和管理的总体要求,也反映了中国石油的开发水平和管理水平,是目前和今后一段时间指导油田开发工作的纲领性文件。
《纲要》既继承了油田开发工作的基本经验,又体现了与时俱进,吸收了新的理念和管理方法(勘探开发一体化、提高采收率、矿权与储量管理、多学科协同、安全健康环境),为提高油田开发水平,高效开发油田提供保障。
《纲要》的出台带动了油田开发配套规章制度的修订,使油田开发有章可循,实现了油田开发的科学化、规范化、程序化管理。;;第一章 总则 (第一条~第十条);多学科协同
加强地质研究
科技创新
提高经济效益
人才培养
健康安全环境;明确了纲要的适用范围:;第三章 开发方案 (第十九条~第三十三条);由设计院编写; 主要包括油田地理与自然条件概况、矿权情况、区域地质与勘探简史、开发方案结论等。
1、油田地理与自然条件应包括油田地理位置和油田所处范围内对油田开发工程建设有影响的自然地理、交通、环境、气象、海况、地震等情况。
2、矿权情况应包括该地区探矿权和采矿权审批情况、采矿许可证复印件和相应图幅(带拐点坐标)。
3、区域地质应简述油田所属油气田盆地、凹陷、构造带以及与之相邻构造单元名称和简要关系,并附区域构造位置图。勘探简??主要包括勘探历程和钻探简况。
4、开发方案结论应简述开发方案各部分结论性意见,提出开发方案主要技术经济指标。 ; 钻井工程方案的编制要充分了解油藏特征及油田开发对钻井工程的要求,要依据油藏类型和开采方式的不同,确定开发井的钻井、完井程序及工艺技术方法。强化钻井过程中的油层保护措施,井身结构的设计要适合整个开采阶段生产状况的变化及进行多种井下作业的需要。
主要内容应包括:油藏工程方案要点;采油工程要求;已钻井基本情况分析;地层孔隙压力;破裂压力及坍塌压力预测;井身结构设计;钻井装备要求;井控设计;钻井工艺要求;油气层保护要求;录井要求;固井及完井设计;健康、安全、环境要求;钻井周期设计;钻井工程投资概算。; ; 地面工程方案设计必须以经济效益为中心,以油藏工程方案为依据,应用先进适用的配套技术,按照“高效、低耗、安全、环保”的原则,对新油田地面工程及系统配套工程建设进行多方案的技术经济比选及综合优化。地面工程方案设计要注意确定合理的建设规模,以提高地面工程建设的投资效益。
主要内容应包括:油藏工程方案要点;钻井、采油工程方案要点;地面工程建设规模和总体布局;地面工程建设工艺方案;总图运输和建筑结构方案;防腐工程、防垢工程、生产维修、组织机构和定员方案;健康、安全、环保和节能等方案;地面工程方案的主要设备选型及工程用量;地面工程总占地面积、总建筑面积;地面工程投资估算。 ; ; 设计动用地质储量大于1000万吨或设计产能规模大于20万吨/年的油田开发方案,或虽设计产能规模小于20万吨/年,但发展潜力较大,有望形成较大规模或对区域发展、技术发展有重要意义的油田开发方案,由油田公司预审并报股份公司审批。其他方案由所在油田公司审批并报股份公司备案。在开发方案审批过程中,应进行开发方案编制水平评估。凡报股份公司审批的油田开发方案,都须经有关技术部门咨询。; 新油田全面投入开发3年后,应根据油田实际资料,对开发方案的实施效果进行后评估。
后评估主要内容包括:开发方案设计指标的合理性;工艺技术和地面工程的适应性;各种经济技术指标的符合程度等。要根据评价结果修正油田开发指标,作为油田开发过程管理的依据。 ;第四章 产能建设 (第三十四条~第四十九条);总体要求; 开发部门(产能建设项目组)应组织有关单位对开发方案确定的井位进行勘察,井位及井场要求应符合有关标准及健康、安全、环境的要求,应考虑可能对员工、周围居民及环境的影响。 ;产能建设过程中钻井作业须依据钻井工程方案要求,编制单井钻井设计;
钻井
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