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品质部2014年总结和计划
2013年工作总结2014年工作计划;目 录;一, 品质部组织架构图;质量方针 科技为先,优质取胜。合同严守,客户满意。开拓创新,持续改进。;品质部部门职责:;-靠检验
无意识
-无改善;品质发展的观念方面;2013年1-11月来料检验汇总表;供应商品质总结:;2013年制程异常统计分析表;2013年月度二厂制程异常批统计表;2013年制程品质部存在的问题,原因分析及对策:;2013年月份QA检验批合格率统计表;2013年重大品质异常分析:;
QE参与设计品质
1.开发设计时未充分考虑到某些方面对制程及潜在品质的影响,开发阶段的检验和验 证工作欠缺,未发现隐患性问题,造成产品设计上线后品质问题频繁。
2.产品在设计定案时品质管理工程参与评估。
3.在新材料确认时定好产品的重要性能参数,存档发给品质人员,以便后续的管控。
4.新产品量产前要进行小量试产,品质人???全程参与,发现问题及时反馈整改.
;2013年月份客诉批统计表;2013年客诉批分析统计表;品质改善;客诉少数品质改善专案-1;人.品质人员的招聘配备,培训,技能,要求及时发现问题,处理问题,
反馈问题,确保产品质量.满足市场发展和客户的需要,
以确保产品检验的有效性,预防品质问题的发生.; 2014年质量目标; 2014年工作计划与重点 ;2014年质量培训计划 ;相信自己,全力以赴!
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