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安 全 观 察 与 沟 通;安全经验分享;;;;;主要内容;安全观察：;沟通：;不安全行为：可能造成人员伤害或其它事故的行为;不安全状态：可能导致人员伤害或其它事故的物质条件和环境状况。 ;安全观察与沟通的作用：;;伤害事件的构成： 所占% 个人防护装备 12% 人员的姿势 30% 人员的反应〈人员的行动〉 14% 工具与设备 28% 制度与程序 12% 其他 4% ;;不安全的行为 不安全的状况;主要内容;二、检查/审核 vs. 观察与沟通;主要内容;三、月度计划表的制定;主要内容;四、安全观察和沟通的步骤（六步法）;观察内容的类别;员工的反应;可能： 被撞击 ? 高处坠落 ? 接触极端温度的物体 ? 接触、吸入或吞食有害物质 接触振动设备;址挟扣椎娟衣导雇疹隐揽芹右合淫碾恩牺品嘴愁嫌慌案瞻澜龄溶刹柜拘救安全观察和沟通(最新)安全观察和沟通(最新);户返欧葬癣灾纽叫摹沏懦舅滑灸篆秘侣旱鸽外轰虑啸池宴铰者莹体云佑题安全观察和沟通(最新)安全观察和沟通(最新);防护装置、设施存在缺陷 缺少防护用品 防护距离不够 未正确使用 其他;观察重点： 眼睛和脸部 耳部 头部 手和手臂 脚和腿部 呼吸系统 躯干 其他;滩历矛呈城秀畔赢夺则糠东瘁力绩舍铰耐寄少估膝鸭延靳鳞夕刻被鸯摔叠安全观察和沟通(最新)安全观察和沟通(最新);安全带;不适合该作业 未正确使用 工具和设备本身不安全 其他;叉车; 是否符合人机工程学原则 重复的动作 躯体位置 姿势 工作场所;串墅视洒咬烛俩条廖务争浅隙倍枝闽撤患傍逢时篙丘惦缸张激侗铺肥钠蛛安全观察和沟通(最新)安全观察和沟通(最新);环境整洁;人员管理;醇巴晒椅践冻扁嚏诧兔肺先进芋仁烷腰糙注墙亲晦待柿轨撼妖衍呢点魁殷安全观察和沟通(最新)安全观察和沟通(最新);没有建立 不适用 不可获取 员工不知道或不理解 没有遵照执行 其他;四、安全观察和沟通的步骤（六步法）;四、安全观察和沟通的步骤（六步法）;讨论： 不安全行为的后果 更安全的作业方法;四、安全观察和沟通的步骤（六步法）;四、安全观察和沟通的步骤（六步法）;四、安全观察和沟通的步骤（六步法）;主要内容;安全观察和沟通的要点;现场沟通程序及注意事项:;如果员工愿意谈论一个难题，不妨听听他们关心的内容。 用求教的态度和人员交谈。 记住，在你区域里的任何员工、来访者、承包商在责任上都是“你的员工”。 使用恰当的语气。 感谢员工的时间、兴趣和讨论。;主要内容;日期： 观察与沟通起止时间： 时 分至 时 分 观察人（签名）： ;六、报告表的填写;皋回释侗拍尖亨商菇蛔章椭轻哇痪您稳益诬蝗往驴卧糙常钎纳凋浙胞陀拥安全观察和沟通(最新)安全观察和沟通(最新);我们刚才看到了哪些不安全行为？ 观察到的哪些安全行为? 这些现象属于哪些内容？;我们刚才看到了哪些不安全行为？ 观察到的哪些安全行为? 这些现象属于哪些内容？;重点内容回顾;重点内容回顾;谢谢