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第一章二零一四年大事纪要 - 劳工处
第一章
二零一四年大事紀要
1.1 勞工市場在二零一四年維持平穩。總就業人數及勞動人口均續見增長,前者
在二零一四年進一步上升至3 749 200 人,創年度新高。全年失業率由二零
一三年的3.4% 輕微下跌0.1 個百分點至二零一四年的3.3% ,顯示香港今年
再次達致全民就業。我們會繼續密切監察就業市場的情況,並全面加強就業
服務,致力搜羅市場上合適的空缺,協助求職人士。
就業服務
加強就業服務
1.2 為協助求職人士投入勞工市場及迅速回應僱主的招聘需要,勞工處在全港不
同地區舉辦就業推廣活動。年內,我們舉辦了19個大型招聘會及959 個分區
招聘會。
勞工處舉辦的大型招聘會深受求職人士歡迎
1.3 勞工處採取積極措施,協助市民就業,例如當有大機構倒閉或裁員等事件發
生時,勞工處會設立查詢熱線,並在就業中心設立特別櫃枱,為受影響員工
提供特別就業服務。年內,勞工處為僱主提供的免費招聘服務錄得 1 222 323
個私營機構和政府部門空缺,而成功就業個案有 151 536宗。
1
1.4 為加強對居住於偏遠地區居民的就業支援,勞工處於二零一四年十月在東涌
增設一所就業中心。於大嶼山、包括梅窩及大澳一帶居住的求職人士,可以
到該中心尋求就業支援,這有利縮短他們獲取就業服務的時間及節省前往其
他就業中心所需的交通費用。
加強青年人就業及培訓支援
1.5 勞工處透過推行「展翅青見計劃」及開設兩所青年就業資源中心,為青年人提
供全面的就業及培訓支援服務,致力提升青年人的就業能力。二零一四年,
勞工處加強與僱主及不同機構的合作,通過「展翅青見計劃」推出就業先導計
劃。我們亦已推行第四期「Action S5 」計劃,為15至24 歲及有特別就業困難
的青年人提供協助。
擴闊青年視野
1.6 勞工處繼續與合適的經濟體系研究設立新的「工作假期計劃」,同時亦尋求擴
展現有雙邊安排的機會。我們與英國的「工作假期計劃」由二零一四年一月開
始推行。此外,我們亦於八月份與德國達成協議,即時將「香港/德國工作
假期計劃」的年度名額由 150名倍增至300 名。
勞資關係
促進和諧的勞資關係
1.7 勞工處繼續積極及務實地協助勞資雙方透過溝通及互諒互讓化解分歧,促進
和諧的勞資關係。在二零一四年,我們共處理68 宗勞資糾紛及 15 764宗申
索聲請,超過七成經調停的個案獲得解決。年內,調停會議的平均輪候時間
為2.4 個星期。香港繼續為全球因罷工引致損失工作天數最少的地方之一。
嚴厲執法打擊欠薪
1.8 在二零一四年,勞工處繼續全面打擊欠薪罪行,包括違反法定最低工資的行
為。為此,勞工督察對違例較多的行業進行了特別巡查行動。我們除了主動
巡查以查察守法情況外,亦透過廣泛宣傳投訴熱線(2815 2200 )及與工會建
立的預警機制,收集各行各業僱主拖欠工資的情報。部門迅速調查涉嫌違例
欠薪的個案,並聘用資深的前警務人員協助調查,提高搜集情報和證據的能
力,務求盡早提出檢控。
2
1.9 我們繼續加強檢控蓄意拖欠薪金的僱主及公司負責人,並透過教育和宣傳工
作,提醒僱主履行依時支付工資的法定責任,鼓勵僱員盡早提出申索及擔任
控方證人。
1.10 自《2010 年僱傭(修訂)條例》於二零一零年十月二十九日生效後,僱主如在
故意及無合理辯解的情況下拖欠勞資審裁處或小額薪酬索償仲裁處裁斷的款
項(涉及工資或其他權利),可被刑事檢控。該法例加強了對違例僱主的阻
嚇。
促進良好人事管理措施及和諧的勞資關係
1.11 勞工處舉辦多元化的宣傳活動,包括展覽、研討會及講座,推廣勞資溝通及
「以僱員為本」的良好人事管理措施。在二零一四年,我們為超過300 名人力
資源經理及企業行政人員舉辦了一連串有關勞資溝通與對話的研討會,促進
僱主、僱員與工會的溝通及良性互動。我們亦
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