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微信简单分析报告

微信简单分析报告 体验A PP :微信 (A ndro id 版 ) 体验时间 :2014年11月8 日 A PP版本号 :V 6.0 体验人 :雪人Ricky 手机型号 手机系统 系统版本 Smart isan T 1A ndro id4 .4 .2Smart isan O S V 1.1.0 软件简介 : 微信 (英文名 :wechat ) 腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的 免费应用程序 ,微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费 (需消耗少量网络 流量 )语音短信、视频、图片和文字 ,同时 ,也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的 社交插件“摇一摇 、“漂流瓶 、“朋友圈 、 公众平台“、 语音记事本“等服务插件。 产品特点 : 1.可以发语音、文字消息、表情、图片、视频。30M流量可以收发上千条语音 ,省电省流量。 2.朋友圈 ,跟朋友们分享生活点滴。 3.摇一摇、查看附近的人 ,世界不再有陌生人。 4 .扫一扫 ,可以扫商品条码、图书封面、CD封面 ,甚至扫描英文单词来翻译成中文。 5.公众帐号 ,用微信关注明星、看新闻、设提醒… 6.游戏中心 ,和朋友们一起玩游戏。 7.表情商店 ,有趣好玩的表情在这里。 微信发展历程 : 2014年6月份熟人社交类 A PP 下载量 (单位 :万 ) 一 :微信6 .0版本新变化 1、基于社交的小视频 变化 : 用户可以在聊天过程中 ,到聊天界面下拉菜单中找到“小视频 ,拍一段视频 ,然后到朋友圈进行 分享 ,时长为6秒。 影 : 视频作为一个更真实、更直观的信息载体 ,社交信息从以图文为主的时代向视频时代的一次大 跨越。 微信有三四亿活跃用户 ,让其接触并使用视频分享 ,极大助力微视、美拍等短视频社区的崛起。 带动真正的视频兴趣社交起来 ,未来视频分享会像文字、图片一样成为主流。 2、卡包功能 变化 : 用户可以将会员卡、优惠券等电子凭证以二维码的形式保存、展示 ,与微信支付打通 ,今后消费 者通过手机就可支付及使用会员卡、优惠券等 影 : 商户的信息可以直达消费者 ,在最大程度上逐渐少了信息流通环节。 依靠微信的A PI接口 ,企业能够完成自身卡券的互联网化管理、分析与再营销 ,打造一个轻 量ERP体系。 依托微信卡券体系 ,将再次实现用户消费方式的变革和升级。 如果加上微支付 ,微信凭借卡包所希望实现的O2O商业模式将形成闭环。 二 :用户分析 从图表数据来看 ,微信现有用户主体具有鲜明的年轻化特征 ,且以男性居多 ,这其中的职业分布又 以碎片化时间最多的大学生占比最大 ,达到64 .51% ,男性占比63% ,20-30岁占比74 %。但随着移 动互联网和社交网络的成熟 ,用户特征的演变会越来越均衡。 从调查结果来看 ,目前绝大多数的微信用户总消费金额还停留在500元以下。其中 ,4 7%的受访用 户称截至目前在微信总共支出金额不足100元 ,28%受访用户总支出金额在100~500元之间。而支 出金额在2000元以上的用户占比为7%。 从消费形式来看 ,绝大多数微信用户还 更偏向于话费充值、发红包等虚拟的“轻消费 。调查结果 显示 ,67%的受访者表示在微信主要的消费形式 话费充值 ,选择使用京东入口购物的用户仅有4 % ,选择使用滴滴打车、大众点评获取服务的用户占比为6%和2%。 三 :SW OT 分析 优势 (st rengt h ) 有腾讯作为强大的支撑 ,对 Q Q 好友信手拈来 ,打通手机通讯录 ,还有附近的人、摇一摇、漂流 瓶等众多新颖的交友方式 ,将现实中的人们关系沉淀到了虚拟世界 ,使移动端成为了新的社交节点 。 公众号的订阅替代了之前低效的RSS信息订阅。 集文字、图片、视频、语音、表情于一体的消息传递替代了传统的短信。 竞争劣势 (weakness ) 信息过载 ,人们接受信息的时间和精力都 有限的 ,关注的信息过多且每次都看不完造成审美 疲劳。 与 Q Q 、腾讯微博的通讯社交功能交叉重合。 机会(o ppo rt unit y) 移动互联网的繁荣助力微信爆发 ,手机用户对多元化沟通方式需求强烈。 微信支付和线下的微 PO S ,现在在加上卡包功能实现卡券的聚合及流通 ,微信的目标直指 O2O 闭环。 威胁 (t hreat ) 微信、米聊等即时通讯工具的问世 ,对移动运营商造成了巨大冲击 ,使得运营商们釜底抽薪推出 融合通信 ,中国移动已率先推出短信

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