03号文件(生产计划管理规程)..docVIP

目的 制订合同/订单后的生产计划控制程序，确保生产交货计划的顺利进行。 适用范围 适用于本公司生产的所有产品。 职责 1、生产经理负责维护和监督本规程的执行，总体协调控制生产计划的布置完成情况。 2、跟单员负责提供出货日期和品质要求，生产部依据跟单的资料编排生产计划。 3、生产车间依据作业单和“生产安排表”的要求，组织生产。 2、各相关的生产加工部门或品质数控部门必须严格按核定日期组织生产，各生产加工部门因各种原因不能按时完成的，将信息及时通报给PMC主管，经调整仍无法完成的，随时与跟单员联系，由跟单员与客户协商后通知PMC主管调整出货生产计划。 3、生产饱和(生产饱和是指设备正常运转规定小时的生产量)情况下的生产计划为每天的下午15：30时编排好第二天和第三天的生产计划，第二天的为计划正单，第三天的为计划预单，15：30时后未经生产经理签署的插单联络申请单、生产部可拒绝任意插单、15：30时后的一般插单只能在第三天的计划预单内作调整。 4、因生产能力不足或工序缺乏需外发加工的产品，由PMC主管填写《外发申请单》，经生产经理批准后，由PMC联系加工商并通知品质数控部门跟进产品的质量。 5、外发加工时需有生产作业单、工艺图纸、样张等资料。质量由品质数控部进行监控。合格后的数量按加工单价由财务结算加工金额。 6、开单日期改为下单日期。 6、采购面纸时间72小时内到工厂，采购坑纸时间96小时内到工厂，胶片PVC或PET手提扣和配件96小时内到工厂（从生产经理审单后算起）。工厂内的常用辅助性材料如；油墨、牛皮胶、刀片、等……。不纳入时间计算，做正常库存和采购。 7、在材料到位的情况下，上面工序应预留给下面工序合理的生产时间。生产效率*时间=订单数量（另加准备时间）。 8、当出现特殊情况不便判定时，有总经理助理或总经理来判定裁决。 五、奖、罚； 1、公司标准交期达成率为94%以上，达成94%或以上按100%核算。 2、公司每位主管/组长从工资中拿出9%的工资作为生产计划达成率绩效考核，另公司资助1%，合计10%。 3、交期达成率核算方法； （总单数－本部门未达成的单数）÷总单数×100%=本部门交期达成率 4、考核方法； 当月总工资×10%×当月本部门的交期达成率=本月绩效工资 5、每日的达成率有PMC主管核算，生产经理审核总经理助理或总经理批准。 东莞捷富包装制品有限公司 文件 编号：003号 版 本：2012\09 第一版 发行日期 ：2012-09-15 页 次 ：第1页 共3页 文件类型：支持性文件之应用文件 生 产 计 划 管 理 规 程 编制/日期 审核/日期 批准/日期 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??