2.6资源配备计划..docVIP

资源配备计划 一、人员准备 1、为确保实现本工程的质量目标，本工程项目部的组成人员由项目经理组织报生产总经理批准，其它操作人员由技术负责人组织报项目经理批准。 2、本工程劳动力需用计划表 主要劳动力需用计划见下表 阶段 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 阶段 主体 阶段 装饰 阶段 扫尾 阶段 钢筋工 30 60 15 / 支模工 30 60 10 / 细木制作工 4 4 4 / 砼工（含普工） 30 45 15 5 脚手架工 10 35 10 20 电焊工 4 4 4 2 机修工 3 3 3 1 机操工 4 4 4 2 水电安装工 20 20 20 10 砌筑工 30 60 30 10 油漆工 / / 40 10 防水工 / 14 14 5 电工 4 4 4 2 其它 20 20 20 20 合计 189 333 193 87 2、为全面贯彻质量方针，实现质量目标，提高全体施工人员的质量意识，确保该工程质量体系的有效运行，对所有从事与质量有关人员培训。本工程项目经理、施工员、安全员、质检员、取样员等参加岗位培训（外培）已取得岗位资格证书。 特殊工种：电焊工、塔吊工、水暖工、电气安装工已经参加资格考核培训（外培）资格考核合格并持证上岗。 其余操作工人由项目部申请，企业管理部组织培训。其培训计划为： 培训时间 培训内容 授课人 培训对象 培训地点 工 程 开 工 学习《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《操作规程》 项目部全体员工 项目部 三级安全教育 基 础 结 束 学习《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《操作规程》 项目部全体员工 项目部 三级安全教育 主 体 结 束 学习《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《操作规程》 项目部全体员工 项目部 三级安全教育 培训要求：以质量、技术、安全、材料管理、设备管理、劳动纪律和政治思想为主要培训内容。 3、参加本工程施工的所管理人员、特殊工种、关键公众及各类操作人员必须人人持证上岗。 二、技术准备 1、工程图纸自审 由技术部主任组织工程管理部施工管理员、项目部施工技术人员进行图纸自审，并填写《图纸自审记录》。 2、工程图纸设计交底及图纸会审 由甲方组织设计单位、监理单位及本公司技术部主任、工程管理部主任、项目经理、项目技术负责人参加共同进行图纸设计交底及图纸会审工作，并填写《图纸会审记录》。 3、施工文件准备 技术负责人根据施工图纸修订后的施工组织设计和有关规范与规程进行技术交底，填写各部分、分项工程《技术交底》1、项目副经理根据施工组织设计编制的劳动力安排计划、施工设备安排计划。 2、项目部采购计划员根据施工组织设计编制物资采购计划，报项目经理批准。 四、施工准备 1、施工人员的配备：由项目部配备经培训考核合格的操作人员，报生产副总经理批准。 2、设备、机具的配备：由设备管理配备社和施工要求的合格的大型施工设备，项目部负责配备中、小型施工设备。 3、物资供应：项目部仓库保管员负责保管好所提供检验/验证合格的物资。 4、工程定位放线：项目技术负责人及施工员，对工程引用水准或定位依据进行校核，校核无误后由施工员对工程进行定位放线，在由技术负责人复核后，组织业主、监理部门共同验收定位桩，并填写《工程测量定位记录表》。 5、业主做好现场“三通一平”工作后，项目经理根据施工组织设计要求组织场内临时设施、临时用水、用电、临时道路的建设。 6、参加本工程施工的所有管理人、特殊工种及各类操作人员必须在进场施工前做好三级安全教育，提高所有员工的安全意识。 一）施工机械设备计划 1、本工程严格执行《施工设备管理控制程序》。 2、本工程中、小型设备由项目部自行配备，项目部的设备管理员负责中小型设备的安装、调试，并确认其完好状态，填写《填写设备完好情况评分表》。 3、大型设备由项目部编制《工程设备配备表》报设备管理部主任审核，生产副总经理批准后执行。 4、设备操作工应严格执行各类设备的操作、维护、保养规程。 5、施工机械设备计划表。 投入本工程主要施工机械设备表 序号 机具名称 型号规格 单位 数量 1 挖掘机 台 4 2 塔 吊 40TM 台 7 3 蛙式打夯机 HW20 台 14 4 砼 搅 拌 机 JC350 台 7 5 插入式振动器 EX50 台 28 6 平板振动器 ZB1 台 14 7 砂浆搅拌机 JDY200 台 7 8 钢筋切断机 GJ40 台 3 9 钢筋弯曲机 GW40 台 3 10 钢筋调直机 TQ18 台 3 11 电 焊 机 AXF300-1 台 5 12 镝 灯 台 14 13 压 刨 机 MB1