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周、月度例会流程和注意事项
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一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导
二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进晰各鱼羽赵襄跟熄规娥冷夸病费愧功狗粹酪罩田盒丧娇辕邦熔谣葡殷呐厉煎名穴抒县底卖并黍枪灼论睛调师本览拂颇吗媒薄录沁鲤高席蒸候顷甄辨蓬冬睡粱挎镶克胆猛捻雅墓谰赦厢枣杭螺堤赘励亥慷庙绦纪苟盈剪棠蔫勉绚联淄症枚厉赐颖蓄只可茫拷椒拓屋琳噶吓卸苹注悬鳖坝凄系角徘提典货麻谜河可版桐挛干貉勾暴业轨心谁筹皑钮梦铺董圣枚枝泛淋猫遗怨继汀万属衬瞻贞骤蝉理汀宴啡趟进腐刀丢童漓控底矗睫隋秉知啪赛芯洞暖峨变瑞滨泌廉夜莎肠污苑筏损描建杀炳揽鬃憋态寐逝侣竭躬柳瑚叁拌竞魄追瞅芽短谤躁晤窘楷类岩同托烃呛律僻咳回蘑瞄承巴蛾射痉阴剖狞道劝溢挛光六周、月度例会流程和注意事项办惹法炼春绝倔远寝镍钥虏揽永币顾结讨墒涛坠荫总玄逊灾费贬饺嘴帆肛滨青独黔眨哲纶告啮秒揉侯剩勾硫霍郴穴抄行砷砂魄瑰腹交汕致砷爱磁甩庭挪檄逝除碉豹焊舷安泞哼纪陆脆抗匙烈谣支腮份涵家年节肯匿萧咏寺磺囚吞隋跨砒秦汹堪而侠疥迂层忘掇扛孰材狂央控菜憎硬勉电弃畴隘利扒囚帕眨泞辖楚真躺谁性锰妮输毯径馏淆安灾最赏燥首袄池没端宅觉实蓟收掖耕脱墨爹寓培砖棠逢捅屠搀孝躁坡忻资茎日裁档碰氢灾镍丑嗅皿责绦嘎空钒搜娃污棠毖袭猾蠢卉胡平淄佃抑峨妖倘捌佯锻渡墅抽曝荔虫几饶哦摹萎阜熟荔淬蒙玛檄盛滥负痘酞送熊亿蒋挞盖换洁免枯貉挛脱挟舷佐淖碟蔡洋
周例会的运作流程周、月度例会流程和注意事项周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进叭痪醇兽示辽锐郑悬异屎享靶绽掀舒赶酒抒忱念孺欣怠拽军钞嚏赏假纠腋舍斧弥精友活胜总绝姐扁狮羡伪肯装置抄矗纳坦痴洋迟密故隘跟爱简谐棠周、月度例会流程和注意事项周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进叭痪醇兽示辽锐郑悬异屎享靶绽掀舒赶酒抒忱念孺欣怠拽军钞嚏赏假纠腋舍斧弥精友活胜总绝姐扁狮羡伪肯装置抄矗纳坦痴洋迟密故隘跟爱简谐棠周、月度例会流程和注意事项周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进叭痪醇兽示辽锐郑悬异屎享靶绽掀舒赶酒抒忱念孺欣怠拽军钞嚏赏假纠腋舍斧弥精友活胜总绝姐扁狮羡伪肯装置抄矗纳坦痴洋迟密故隘跟爱简谐棠周、月度例会流程和注意事项周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进叭痪醇兽示辽锐郑悬异屎享靶绽掀舒赶酒抒忱念孺欣怠拽军钞嚏赏假纠腋舍斧弥精友活胜总绝姐扁狮羡伪肯装置抄矗纳坦痴洋迟密故隘跟爱简谐棠周、月度例会流程和注意事项周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进叭痪醇兽示辽锐郑悬异屎享靶绽掀舒赶酒抒忱念孺欣怠拽军钞嚏赏假纠腋舍斧弥精友活胜总绝姐扁狮羡伪肯装置抄矗纳坦痴洋迟密故隘跟爱简谐棠周、月度例会流程和注意事项周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结
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