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2017-07-28 发布于河南
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供应商界面培训教材

Shanghai Automobile Gear Works 2011.2.9;背景;主要问题说明;采购流程介绍;采购部关注的问题;一、供应商调查信息;二、询价/报价;三、技术、质量;四、订单与交付;五、不合格品的整改;六、阶段性认可;七、工程更改与状态变更;1、评估范围：与上汽变速器及相关控股企业签订合同，生产并提供零件的供应商。 2、评估关注点：技术：同步开发… 质量：过程控制… 采购：准时交付、价格、服务… 具体条款可参考后三页。;技术能力;质量能力;供货能力;八、业绩评价与能力评估;荣誉奖励：商业信誉奖（单项奖）用于奖励成本控制优秀、服务响应快速有效、供货准时的生产配套件供应商产品开发奖（单项奖）用于奖励同步开发能力突出、技术队伍建设有效的生产配套件供应商质量进步奖（单项奖）用于奖励质量体系运行有效、过程控制得力、质量评审优秀的生产配套件???应商生产保障奖（单项奖）用于奖励支持并有力保障我公司运营的供应商（如，服务、设备工装等生产件以外的供应商）园区建设奖（单项奖）用以奖励成绩突出的配套园区供应商最佳供应商及优秀供应商（综合能力大奖）;提问与讨论