- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
c=0抽样计划表.
“C=0抽样计划”资料
?
AQL
0.010
0.015
0.025
0.040
0.065
0.10
0.15
0.25
0.40
0.65
1.0
1.5
2.5
4.0
6.5
10.0
批 量
样 本
2-8
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
5
3
2
2
9-15
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
13
8
5
3
2
2
16-25
*
*
*
*
*
*
*
*
*
20
13
8
5
3
2
2
26-50
*
*
*
*
*
*
*
*
32
20
13
8
5
5
5
3
51-90
*
*
*
*
*
*
80
50
32
20
13
8
7
6
5
4
91-150
*
*
*
*
*
125
80
50
32
20
13
12
11
7
6
5
151-280
*
*
*
*
200
125
80
50
32
20
20
19
13
10
7
6
281-500
*
*
*
315
200
125
80
50
48
47
29
21
16
11
9
7
501-1200
*
800
500
315
200
125
80
75
73
47
34
27
19
15
11
8
1201-3200
1250
800
500
315
200
125
120
116
73
53
42
35
23
18
13
9
3201-10000
1250
800
500
315
200
192
189
116
86
68
50
38
29
22
15
9
10001-35000
1250
800
500
315
300
294
189
135
108
77
60
46
35
29
15
9
35001-150000
1250
800
500
490
476
294
218
170
123
96
74
56
40
29
15
9
150001-500000
1250
800
750
715
476
345
270
200
156
119
90
64
40
29
15
9
500000and over
1250
1200
1112
715
556
435
303
244
189
143
102
64
40
29
15
9
零缺陷抽样(C=0)使用的理解(C=0抽样计划不是国标、国际标准)
国际标准, 国标, 缺陷
零缺陷抽样(C=0)使用的理解(C=0抽样计划不是国标、国际标准)1)是以105E为基础,把抽样数减少,只是缺点数为“0”,AQL值同样有从0.01-10;2)不存在加严、多次抽样等;3)只能用于静态的抽样,如IQC\FQC\OQC等,IPQC不适用;4)对IQC来说,对供应商要求高,但IQC的作业量减少;5)对产品检验过程中,只要有一个缺点在,即可判定,基本上不用全检完,有利于客户方;6)对供应商的品质逐渐提高和改善是不利的,往往一锤子打死;7)定义A\B\C(严重缺点(注意:C=0)、主要缺点、次要缺定)的定义要慎重,否则实际现场作业面复杂性提高,操作尴尬;8)用C=0抽样表,一般用起来不考虑它是从哪里来的,实际上与105E是“亲属”关系;9)有的公司为了避免说不清楚,干脆将C=0与105E合为一张比较表,谁问一看有出处;此表如同105E抽样计划表一样留在手边随查;10)C=0抽样计划用以来较为简单,网站有些帖子讨论的C=0复杂了,我的经验是一定要读懂105E的抽样的基本概念和其抽样技术,否则对C=0理解会偏掉;11)参考资料:《品质管理实战指南》张智勇编著,《国内企业外常用抽样技术和测量技术》陈晋美主编。
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
============================================================================
命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中
==============================================================
您可能关注的文档
- 2016辽宁公务员面试:莫让计划类题目落入俗套..doc
- 2016金融个人工作计划..doc
- 2017北京师范大学翻译硕士考研学习计划建议..doc
- 2017个人销售工作计划..doc
- 2017北京大学法律硕士(非法学)考研复习计划..doc
- 2017北师大翻译硕士考研学习计划建议..doc
- 2017北外翻译硕士考研的复习计划指南..doc
- 2017反洗钱工作计划..doc
- 2017外经贸经济学考研备考计划..doc
- 2017对外经济贸易大学法学考研专业课复习计划..doc
- c=国家级火炬计划项目统计报表-8..doc
- cad、cam综合训练计划..doc
- cfp考试《员工福利与退休计划》真题..doc
- cho上任工作计划..doc
- ciaiutiamo官方版意大利留学马可波罗、图兰朵计划diy申请流程..doc
- c7c9灯串项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2013年资金申请报告)及融资对接..docx
- c9轻馏分项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2013年资金申请报告)及融资对接..docx
- c26严格按课程计划..doc
- cmds25 生产计划管理细则(c版)..doc
- cm-atkkk连云港外国语学校200708学年度第二学期工作计划议案..doc
文档评论(0)