创业策划计划书..doc

创 业 策 划 书 项目名称： 回音电子 负 责 人： 罗飞 所在班级： 115121 联系电话： 电子邮件： 2361682930@ 2014年 09 月 25 日 第一部分：摘要 公 司 简 介 公司名称：回音电子 主要产品：电子培训 业务范围：出售电子元件材料、大学生专业知识辅导等。 营销策略： (1)宣传计划和广告策略。 在学生中间的结构，学习电子的兴趣 我们主要以产品展示课程手册的。2) 价格策略 培训前有免费的试听课程，我们将以低价格，服务，来自己。 第二年：进一步扩展项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计中级阶段在淮安的市场开设三个培训班不少于20人，并且我们的产品市场 核心竞争力分析： 我们是淮安高教园区第一个创办的大学生电子类成为我们的客户。1.消费者特征是主力军调查显示，的比例高于，这与不无关系，2.消费者消费类电子产品， 对于电子培训要以内容丰富，动手实践为主 第二部分：公司概述 公司名称：回音电子 公司宗旨：热情·竭诚·质优 公司业务： 主营业务：学习辅导 兼营业务：电子元件，电子产品，对外承接项目 (1)涉及对培训学员个体的开发理念。对学员进行系统培训，单科强化的策略，使得培训更人性化，充分的发展个人能力，这样不仅使受训学员学到了专业知识，而且让他在感兴趣的学科上充分发挥其才能，获得成就感。 (2)涉及团队对培训资源的分配理念。集中资源在低端，或者中低端培训，这样可获得较好的培训收益，以及低廉的成本投入。由于培训对象的电子知识水平较为平均，所以有利于开班，方便对教前材料的收集整理，大大简化了培训前的工作，这样也有利于培训经验的积累。 (3)脚疼医脚。正确的做法是深入分析学员不能解决这个问题的原因，激发学员自己解决问题的欲望，培训他们如何才能找到解决问题的方法，而不是教他们怎么解决这些问题。学员学习能力的培养是学习型人才塑造的基础，也是学习型组织的建设的关键。学习能力体现在三个维度：不断学习的冲动和强烈的学习欲望、学习的深度和广度、学习的速度。 公司的独创性：从淮信走出来的第一家电子辅导班，它也会做大做强，争创大学城电子辅导班的领跑者，将淮信精神继续传承。 辅导教室的设备：电子创新实验室（向学校申请） 第三部分：产品介绍 课程培训类： ：名称）制作电路）00 2 51单片机课程00 3 Protuss培训课程00 4 Altium Designer设计课程 800 5 焊接课程 300 6 C语言入门级培训00 7 以太网协议栈入门培训000 8 STM32单片机入门培训000 9 MODBUS通讯协议培训00 10 CAN总线协议培训000 课程介绍 电子： 的是对于有兴趣的学员，课程主要是来构建，模拟电，数电路各种的接口电路。2、1单片机课 系统的学习51单片机内部知识，外围接口为后期课程做基础。免费赠送一套开发板。 、课程 仿真，和元器件的查找，使用元件的修改，和简单的电路知识。 、Altium Designer 首先是学习软件的使用，接着是学习干扰，然后开始学习绘制原理图，最后是学会制PCB电路板。 、 从直插式元器件的焊接，到多脚贴片的IC拆。 、 、 9、 一份调查报告显示，发达城市的电子培训有了长足的发展，培训的学员不仅仅受限于学生，有很多的在职人员愿意和正在接受培训，培训费用高达3000多元在淮安等地，尽管类学科于各大都占有大的学生比例，但是却没有相关的培训机构满足学生的需求 面对日益强大的就业竞争压力，在学校专业的竞赛证书，或者的一大保证，由于的名额有限所以的认可，是拿到的关键，但是进入电子行业的新生们，入门是 此外，对于观赏类的产品，需求也非常，学员是冲着这个行业的神奇与美丽上来我机构接受培训的的夜市消费类电子产品占据了半壁江山。独特的观赏性，和可拼接受学生的喜爱。 些特点使得我们的产品有很大的市场空间。1、我们是淮安高校大学生电子类培训，所以竞争基本为零罗飞：2012-2013校“创新杯”电子设计竞赛三等奖2012-2013校“电子技术基础技能”一等奖2012-2013校“电子基础知识”一等奖2012-2013校“电子技术基本技能”竞赛一等奖2013-2014校?三等奖学金2013-2014校“电子技术技能”竞赛三等奖2013-2014校“电子技术知识”竞赛一等奖2013-2014“蓝桥杯”硬件组省赛一等奖2013-2014“便携式无线电监测仪