如何搞好班组安全管的理ppt.pptVIP

; 序;;;二、学的国周班组安全管理法的要点 ;（一）自主管理1、要注意选好配好素质高、负责任的班组长，因为班组长是班组整体工作好坏的关键。班组长要能独立抓管理。2、能结合本班组的实际和专业特点抓管理。班长不是说大话、空话、套话，要多动脑筋，努力使班组的安全活动开展得具有现实性、具体性和针对性，围绕设备分工和存在的问题进行分析和讨论，研究和提出解决办法。3、精细管理。班组管理应该一级比一级细化，而不是一个口径、一种模式。要象树木一样，树干的安全，要靠下面的根系维持。班组长要把生产现场管理抓紧、抓严、抓细、抓实，有效堵塞漏洞，在管理上不能有空白点。 ;（二）群众参与 1、群众是真正的英雄。开展班组管理一定要有群众参与。如危险点分析是班组安全活动的重要内容之一，可以一项工作任务或一项操作任务为一个专题，在班组安全活动中发动全班人员讨论分析，找出此项工作的危险点，有针对性地提出预控措施，在实际工作中加以落实。 2、注重动态管理。生产的过程是一个动态的过程，班组安全管理工作主动让群众参与，如危险点分析讨论的过程正是全班人员学习规程、认识危险点和提高安全意识的过程，也是变静态的管理为动态的管理的过程。3、超前管理。不少企业往往在事故了生了才去“亡羊补牢”，如果事前主动分析，落实危险预想预防措施，用超前管理取代事后管理，生产现场的事故就可能等到控制。 ;（三）明确责任  1、班组长安全生产主要职责1）认真贯彻安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示，对本班组的安全生产、职业危害防治负全面责任。2）组织职工学习和落实安全生产法律法规、规章制度、安全（职业危害防治）操作规程，抽考、检查执行情况3）开好班前、班后会，根据生产、环境和职工思想情况，具体布置、检查、总结安全情况，推动安全工作。2、员工安全生产主要职责1）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级???关规定，对本岗位的安全生产、职业危害防治负直接责任。2）学习并掌握安全知识和安全操作技能，提高自我保护能力。3）严格遵守规章制度和安全操作规程，精心操作，不违章作业，制止他人违章作业。;;;谢谢大家！