煤矿安全文化建设+傻年霞+-+副本.ppt

煤矿安全文化建设河南理工大学应急管理学院 申霞 副教授手机邮箱：aqwh0627@163.com 密码;;屯兰煤工妻;河边奠者发如雪，肠断魂催声气绝。 红粉模糊青影瘦，珠花未语泪滂沱。 ;去年冬至赏新雪，雪里梅开两心结。 正月城中买花冠，二月良人生死隔！ ;屯兰煤工妻; 屯兰煤工妻; 屯兰煤工妻;; 我们应该怎样做？;安全生产五要素-李毅中;安全文化建设 塑造 “本质安全人”;本讲内容;什么是安全文化;;文化的功能;安全文化的提出;1986年4月26曰，苏联乌克兰的切尔诺贝利核电站工作人员，为试验主涡轮机紧急关闭系统而关闭紧急冷却系统，导致在试验开始后几秒内核反应堆急剧升温，发生两次剧烈爆炸。爆炸掀开了反应堆保护壳和地面建筑，反应堆及其附属建筑燃烧起大火，温度高达上千摄氏度。爆炸使得80多吨的强辐射物质倾泻而出，当场有31人死于爆炸和过量辐射。  爆炸致使299人受到大剂量辐射、19人死亡，179人送医院治疗。 ;事故后果;白俄罗斯共和国损失了20%的农业用地，220万人居住的土地遭到污染，成百个村镇人去屋空。 近核电站7公里内的松树、云杉凋萎，1000公顷森林逐渐死亡。 30公里以外的“安全区”也不安全，癌症患者、儿童甲状腺患者和畸形家畜急剧增加； 即使80公里外的集体农庄，20%的小猪生下来也发现眼睛不正常。上述怪症都被称为“切尔诺贝利综合症”。 ;;;离核电站30公里以内的地区被辟为隔离区，严格限制人员进入;;安全文化的提出;安全文化的定义;安全文化的定义;英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCACSNI）认为良好的安全文化的特征： （1）相互信任基础上的信息交流 （2）对安全重要性的共有认知对预防措施效能的信任。 ;台湾铭传大学风险管理与保险学 系主任宋明哲教授在《现代风险 管理》中认为 良好的安全文化： （1）具备克服灾难的社会规范 （2）形之于外的安全态度与行为 （3）对安全时刻省思; 安全文化决定安全行为;事故心理分析;安全文化的功能;需要 动机 行为 目标 　新的需要 安全需要→安全动机→安全行为→安全目标实现→新的安全需要。 ;;; 属于劳动保护、劳动安全与卫生、 减灾安全、特 种设备安全、环保 安全等方面的一切制度化的法规、 法令、标准、制度、规章等。;安全行为文化是在安全精神文 化和安全制度文化指导下，人 们借助于一定的安全物 质文化 在生活和生产过程中的安全 行为表现。; ;;全员参与模型图;安全文化建设的涵义;本讲内容;;; 统计显示，中国从2001年到2004年，发生一次死亡10人以上的特大煤矿事故188起，平均4到7天一起。2003年全世界产煤约50亿吨煤矿事故死亡总数8000人，中国占将近80％，死亡6434人。中国百万吨煤死亡率4%，是美国的100倍，是南非30倍。;屯兰矿难:“安监省长”的累与痛 ;技术上很重视;监管也很严;问题出现在哪里呢？;王家岭煤矿矿难前3小时已报漏水电话未引重视;副省长：坏就坏在“勇争第一”;国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于华晋焦煤有限责任公司王家岭矿“3?28”透水事故的通报安监总明电〔2010〕13号?;事故频发的原因;效率与安全同辉——杜邦公司安全文化建设成效; 1802年成立时以生产黑色炸药为主，发生了许多事故，最大的事故发生在1818年，当时杜邦100多名员工有40多名在事故中死亡或受到伤害。企业面临破产。杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：安全是公司的核心利益，安全管理是公司事业的一个组成部分，安全具有压倒一切的优先权。 ;杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。 “若不能肯定某工作是安全的，就不要做。”这不但是对杜邦员工工作的安全指南。 杜邦认为从经济方面考虑也是一样的，“经验表明，安全的工作是最经济的工作方式。” ;杜邦十大安全理念;杜邦十大安全理念;在杜邦，有近乎苛刻的安全指南，从修一把锁到换一个灯泡，都有极其严格的程序和控制；在走廊上，没有紧急情况时不允许跑步的；上楼梯必须扶扶手。 高层领导的以身作则以及公司严格的训练和要求，使每个人对安全几乎形成条件反射，这正是公司的目的，因为这是避免事故的有效途径。因为安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。 ; 2000年以来，370个工厂和部门中80%没有发生过因职业卫生所导致的病假及安全事故，至少50%的工厂没有出现过可记录的伤害，20%的工厂超过10年以上没有发生过安全伤害记录。 ;2、理论