厚实企业资产教育训练建造人才库.PDF

專題報導二 厚實企業資產 教育訓練建造人才庫 文 謝麗卿 人是公司最重要的資產     套句老話「人是公司最重要的資產」，強新人少，當然個個更都是「寶」。一直 以來公司就非常重視教育訓練，從新進人員報到第一天的一般教育訓練，到試用 期滿的專業教育訓練，加上不定期舉辦各式內訓課程，以及鼓勵員工參與外訓， 各式各樣的教育訓練無非是在豐厚員工的職能。從員工的成長就可以看到強新的 成長，反之，從強新的成長更可以窺見員工也同步在成長。 讓經副理級主管訓練自己也訓練員工     記得是96年底的管審會議，會議討論主題之一是關於公司教育訓練的目標、 執行狀況、有效性。這時身為主席的郭副總提出建議，他認為不但員工、幹部需 要教育訓練，經副理級的高階幹部更需要教育訓練，郭副總標新立意地說：「讓經 副理級主管訓練自己也訓練員工」，他要求經副理級主管輪流開課，一面訓練經 副理級主管的口才、膽識與報告的組織能力，一面增強員工的在職訓練。     就這樣強新展開了另一階段的內部教育訓練，由經副理級的高階幹部輪流 開課，開課主題由講師自己規劃設計，每個月輪番上陣。被點名的主管們開課講 授和工作相關的專業知識，也傳授和時事有關的新知，內容包羅萬象好不熱鬧。 一年下來同仁們還真的學到不少東西，而講師們的台風也越來越穩重囉。 20 鑑定課程有效性 講師評鑑 學員考試     一年下來同仁們還真的學到不少東西，而講師們的台風也越來越穩重囉。就 因為實施效果非常好，總經理就指示98年度持續進行，而且參與的主管由6人增 加至11人。此外，為鑑定教育訓練課程實施的有效性，公司還同步推出「講師評 鑑」，由上課學員進行課程整體評鑑與講師教學評鑑，這麼一來，講師們的壓力 可就大囉，不但壓箱寶紛紛拿出來獻寶，講課氣氛也更活潑生動。     公司當然不能偏心一面倒向學員囉，不能危難老師而讓學生太好過，所以公 司接著又祭出上課要考試的招術，這下子講師逆勢上揚可以給學員好看囉。常常 在上課前可以聽到講師和學員在互相嗆聲逗笑，講師說考試很難請大家上課要 認真，學員就嗆聲說考試太難就給老師打低分，這一來一往已經把上課氣氛炒得 火熱。     經副理級主管開課的教育訓練已進行二個年度，即將進入第三年度的此 時，管理部和總經理室又開始在蟋蟋蟀蟀策劃，不知道他們葫蘆裡還有什麼招 術，總之99年的教育訓練課程將會更加精彩呢。     學習是終身的志業，學習讓人生的道路更加寬廣，公司實施員工教育訓練 不但對員工個人有莫大助益，對公司而言，公司擁有了豐厚的人才庫，就是擁有 最佳的戰鬥力，因為知識就是力量！     寒冬練兵，在不低迷的98年，我們是否已為未來的成功儲備足夠的能量？ 相信是的。 21