一、公司组织.PDF

一、公司組織 1.公司組織結構 今展科技股份有限公司 組織圖 股東會 監察人 董事會 稽核室 董事長 總經理 營業處 研發工程部 品保中心 管理部 財務部 資訊室 總經理室 廣州今耀廠 蘇州今亞中 會計課 財務課 深圳分公司 業務部 產品行銷部 儲運部 北京分公司 成都辦事處 2.各主要部門所營業務 主要部門 主要業務職掌 總經理室 統籌公司經營策略、經營企劃、專案執行及海外投資之規劃。 1.公司內控內稽制度之建立、修訂、檢核及改善成效追蹤。 稽核室 2.公司自行評估作業之執行及推動。 3.定期及不定期稽核各項管理制度作業。 1.訂定銷售短、中、長期計劃及市場開發策略。 2.國內外客戶開發與連繫。 3.徵信、訂單之處理、出貨及貨款催收及客戶抱怨處理。 4.產品市況分析。 營業處 5.負責新代理產品線的開發評估與策略規劃及應用領域產業評析。 6.外發生產之排定及產品交期之掌控。 7.負責公司產品、零組件、治具及生產設備採購、供應商管理、庫存管理 與盤點及物流模式之規劃及管理。 新產品之開發、製程開發之規劃及執行、生產設備設計之規劃與執行及樣 研發工程部 品製作。 負責公司品質方針政策擬訂、品質教育訓練、儀器校檢、重要品質特性的 品保中心 分析管控、產品檢驗規範製作及執行、品質客訴處理及改善等業務。 1.負責人事規章之訂定、人力資源規劃、人員招募任用、薪資及出缺勤管 理、教育訓練及員工福利等相關事宜。 管理部 2.負責公司總務修繕及維護、公共安全及衛生等業務。 1.負責資金管理、外匯管理、籌資管理、投資管理及股務管理等業務。 財務部 2.財務報表編製、稅務申報、管理報表分析及預算 /成本編製與控管等業務。 負責資訊安全管理、電腦系統維護、資訊系統架構擬定、系統撰寫與維護 資訊室 及支援及整合管理資訊等業務。