战略治理会计在我国的应用条件研究.docVIP

　　战略治理会计在我国的应用条件研究 摘要：战略治理是支持战略治理的信息系统，自20世纪80年代产生以来，一直处于和学术探讨阶段，显得有些碌碌无为。本文在知识和革命的宏观背景下，以战略治理会计既有的理论框架为依据，着眼于企业战略治理的迫切需要，客观而又理性地论证战略治理会计在我国的现实条件，以推动战略治理会计理论在实践中的应用进程。 　　关键词：国有企业；战略治理；战略治理会计；应用条件 　　自英国学者Simmonds1981年首次提出“战略治理会计”概念以后，国外有部分学者开始留意到战略治理会计。战略治理会计是以企业价值最大化为目标，灵活运用多种，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，协助企业治理当局制定战略目标，进行战略规划，评价战略业绩的一个治理会计分支。它直接服务于企业的战略治理。我国在20世纪80年代就引进了战略治理会计，但到为止，仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业的战略治理实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和治理的有力工具。实际上，战略治理会计是一门应用性很强的学科，在全球经济一体化、企业治理拓展到战略层面的新经济，作为企业信息系统重要组成部分的战略治理会计在协助企业实施战略治理方面是可以有所作为的，关键是其理论必须服务于丰富而又生动的治理实践，而不应仅仅停留在纯粹的理论研究之上。本文以这一熟悉为条件，以知识经济和网络革命为背景，着眼于企业全球竞争和战略治理的迫切需要，在战略治理会计既有的理论框架范围之内，客观而又理性地战略治理会计在我国应用的现实条件。 　　一、企业制度的建立为战略治理会计的应用奠定了决策基础 　　改革开放以前，我国一直实行计划经济，国家是事实上的经营主体，企业是国家这个大企业的一个车间或分厂，供、产、销均由国家同一安排，企业无权自主经营，更谈不上自主决策。企业运行的目标是完成上级规定的各项指标，因此，不可能运用治理会计来自主地规划企业的长远发展。改革开放以来，企业制度改革经历了放权让利、承包经营和转换经营机制三个阶段。初期的放权让利没有触及产权关系题目，因而算不上企业体制的变革；实行承包经营，企业虽具备了有限的经营自主权，与原来相比的确是一大进步，但企业在相当大的程度上还隶属于政府行政机构，并未成为真正意义上的自主经营实体，产权不清的障碍仍然使企业裹足不前，企业决策、经营和治理带有很大的行政导向性特点。从根本上讲，战略治理会计应用的条件条件是成熟发达的市场体系和真正拥有产权明晰、责权明确、政企分开、治理的企业经营机制，否则，企业不成为市场主体，就无法自主地依据市场变化及时做出猜测和决策。1992年党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标是建立主义市场经济体制，其核心是建立现代企业制度。在市场机制作用下，企业的目标是价值最大化，这就要求企业必须利用包括治理会计在内的现代治理方法对企业的未来进行科学地规划，使之走上战略发展之路。经过十年的实践，社会主义市场经济体制已初显端倪，市场发育日臻完善，人事和分配制度的改革也即将到位，国家的行政干预正在逐渐减少，国有企业股份制改造和上市公司的资本化经营已取得明显成绩，企业即将成为拥有法人财产权、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的相对独立的法人实体，并开始转变观念，考虑依靠改进内部治理来保证自身的生存和发展题目，在一定程度上已显露出决策战略化、效益整体化、治理人本化、发展长期化的趋势，初步具备了自主经营和自主决策的体制条件，为战略治理会计的适度应用奠定了决策基础。 　　联想的***远瞩还表现在其战略思维上，在多数企业为房地产的巨额利润动心而转变投资方向时，联想却处变不惊，专心做电脑；当众多企业在产权“瓶颈”上碰到发展障碍时，联想早已按战略安排一步步实现了员工持股；在其他企业正为跨世纪***人发愁时，联想已较为成功地推出了郭为、杨元庆等少帅。海尔团体自1984年创业伊始，就把产品质量与售后服务作为战略工作来抓，总裁张瑞敏接管青岛电冰箱厂时，当着工人的面将客户退回的76台冰箱砸碎，决心抓产品质量。他常对职工们说：“你们的上司不是我，而是市场；给你们发工资的也不是我，而是顾客”。在海尔内部则采用这样一种治理公式：日本治理（团队意识和吃苦精神） 美国治理（个性伸展和创新竞争） 传统文化的治理精华（尤其是“《孙子兵法》中的战略战术思想使张瑞敏受益匪浅”）。创造了博大精深的海尔治理文化。取得成功以后，海尔又全面实施国际化战略，1999年被张瑞敏定为“海尔国际化年”，此时的各国企业家都在盯着低工资而涌向中国，海尔却在以高工资著称的美国建设厂房，要创造“美国的海尔”和“世界的海尔”。1999年海尔在国内外的经销网点增至三万多个，在海外建了五个分厂，取得了巨大成功。战略治理要求企业积极主动地适应和驾驭外部环境，把握机遇，实行循环往复、不中断的动态