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浅谈如何对酒店员工进行有效的培训 内容摘要:培训管理在现代酒店企业的人力资源管理中占有重要地位，良好的培训不仅能提高酒店员 工的理论修养与工作技能，还能传播与共建企业文化，从而进一步增强酒店的凝聚力与竞争优势。 但是，目前国内很多酒店的员工培训均存在认识误区，培训未形成制度化、系统化，随意性较大。 培训方式与手段单一等落后问题。酒店业除了硬件设施的竞争之外,为各个酒店所看重的就是软件设 施——人力资源的竞争,足够的培训成为良好人力资源的基础,过硬的培训又要以健康的酒店文化为 后台立足企业发展，确立培训需求，使培训的目标与企业发展目标紧密结合。本文以现代培训理论 结合当前实际，对我国酒店业培训管理方面存在的问题与困境进行了分析，并就相应的改进对策进 行了探讨。 关键词：酒店员工 培训 问题 策略 在激烈的人才竞争时代，对于劳动密集型的酒店业来说，人力资源是企业最重要的资源之一。 人才的培养和引进是酒店工作的重中之重，高素质的人才是企业发展和竞争的关键所在。培训是酒 店人力资源开发的核心，是一种投资，高质量的培训是一种回报率很高的投资。因此，加大对酒店 员工的培训，提高培训质量，做好酒店培训管理工作，充分挖掘酒店人力资源是酒店企业成功的必 由之路和发展的后劲之所在。 但是，目前国内不少酒店管理人员过分强