模拟联合国协会工作计划..docVIP

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模拟联合国协会工作计划.

长安大学模拟联合国协会工作计划 长安大学模拟联合国协会的宗旨是立足长安大学,宣传模拟联合国活动。代表团体会员的利益,全心全意为长大师生服务,丰富长大校园文化,努力发展成为世界一流的模拟联合国协会。积极参加各种模拟联合国活动,举办模拟联合国会议,通过拓展自己的活动范围,为增进与全国乃至世界各地区青年人之间的交流,加深对各地区文化的相互了解起到一定的推动作用。协会的终极目标是推广模联、促进成长、关注世界、维护和平。 在此基础上,结合长安大学实际情况,协会筹备理事会特制定工作计划如下: 一.团队建设 1.环境建设 (1)外围环境建设 协会成立初期发展动力来自于筹备理事会的积极策划,长期发展动力来自于学校领导和广大同学的支持与关心。因此,协会成立后的首要工作是在校内进行广泛的宣传,以赢得学校领导和老师的关心。 A宣传时间 宣传时间共分两个部分: 第一部分,成立初期,在9月13日—9月30日为纳新前宣传造势; 第二部分,随时公布协会活动安排和发展动向。 B宣传内容 a第一部分宣传的主要内容是宣传协会的性质和宗旨,主要任务,活动内容,纳新时间、地点,全方位立体宣传协会,扩大协会知名度为纳新做准备。 b第二部分宣传的主要内容包括协会在发展过程中按计划举行的模拟联合国大会的进程,对外交流的成果,参加比赛的情况,国际政治经济热点话题的讨论,以及模拟联合国相关专业知识的介绍。 C宣传途径 a官方网站:建立长安大学模拟联合国网站,宣传协会活动动向,链接联合国、及国内外各高校模联网站,宣传模拟联合国相关专业知识,拓展长大学长国际眼光; b长大论坛:引导广大同学对国际热点话题的关注与讨论; c校园传媒:通过团委网站、渭水学子网站、团学新闻中心、学生电视台、校园广播等校园媒体在纳新、选举及重大活动中进行新闻宣传; d海报横幅:在纳新、选举及重大活动中进行宣传; e展板专栏:定期开展专栏,以不同形式和主题吸引广大同学对模联的关注。 f口口相传:通过广大同学对协会成员和协会活动的认可与支持,实现协会的持续发展。 D工作汇报 定期向团委以及协会联合会汇报工作进展情况,听取指导建议,为协会发展树立正确方向。 (2)内部环境建设 协会和谐的根本要领在于协会成员对协会的认同感和归属感,培养共同的兴趣爱好,营造温馨的内部氛围,和制定合理人性的规章制度,是促进协会内部和谐、推动协会健康发展的重要条件。筹备理事会对模联的内部环境建设的计划有一下几个关键词: A平等互助 所有社员在协会管理中是平等的,应该互相帮助、互相关心的,为共同的兴趣和追求奉献自己的思想,释放自己的能量,团结一致,共同进步。 B积极严肃 在策划或举办模拟会议,以及学习讨论期间,保持积极向上的精神面貌和严肃谨慎的工作态度,展现社员在筹备大会中领导者或管理者的风采,在参加大会中主席或外交官的姿态。 C温馨融洽 在日常生活中,协会作为社员最温馨的交流场所而存在;在工作准备中,协会作为社员最直接的合作平台而存在,努力为每个社员打造一种温馨融洽的环境和氛围。 2.组织建设 (1)纳新 协会在每学期初,根据校团委和协会联合会的要求,举行新社员招募活动。纳新以吸收精英、促进成长、推广模联为原则,针对关心国际政治、时事热点、善于交流、具备一定的组织协调能力和相当的外语水平的同学进行。主要包括报名和审核两步程序。 (2)选举 换届由协会换届筹备理事会组成。协会成立第一年,由发起人组成协会成立筹备理事会;之后每学期末由当届协会主要干部(主席、副主席、部长、副部长)组成协会换届筹备理事会。经确认选举结果有效后,产生新一届主要干部负责人名单,筹备理事会随即解散。 干部职务包括:主席一名、副主席三名,秘书处、培训部、公关部、技术部分别设部长一名、副部长一名、干事若干名。选举采用自荐和推荐两种方式,包括报名、笔试、面试和公示四个程序。 (3)管理 对协会干部按照严格的制度章程进行组织管理,以“smart”原则为管理模式,以提高自我管理、自我教育、自我服务能力为目的; 对协会成员采取项目管理模式,由秘书处在主席团的指导下,根据会议不同时期、不同议题、不同规模进行项目分组。分组后,按照模拟联合国会议流程进行人员任命。 3.专业建设 (1)集体学习 由培训部通过视频播放、情景模拟、幻灯片演示等方式组织集体学习模拟联合国会议的组织方式、会议流程。 (2)分组研究 在项目活动中,根据不同议题的要求,由项目负责人组织本项目组成员就大会议题调查不同国家的处理态度、方式等问题,以便为模拟大会召开做充足的材料搜集和知识储备工作。 二.活动安排 1.协会日 将协会成立日期作为协会日,每年举行联谊会等形式的庆祝活动,使新老社员在联谊中加强感情、增进信任,培养协会家庭式的温馨感和归属感。 2.对外交流、参观 不定期组织与省内外高校模联组织的交流和相互参观

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