煤矿月度生产计划会议纪要范本..docVIP

六、安全副总刘李琛工作回顾与安排 （一）十月份事故通报 本月各煤矿安全无事故； （二）对前三季度的工伤事故总结 前三季度公司轻重伤事故共16起，柳林煤矿12起、毛家庄煤矿3起、贺昌煤矿1起。其中毛家庄煤矿1起电弧烧伤事故，柳林煤矿1起自己摔倒引起的事故；其他的都是机械伤害。希望各矿在这方面要多加注意，保证今年后面几个月安全无事故，保持十月份良好的安全形势。 （三）十月份工作回顾 十月份共做了以下工作 1、两节期间的安全专项检查已全部完成 2、辅助运输系统抓你、想检查全部完成 3、根据上级要求公司领导和各矿领导跟班下井 4、地面要害场所的专项检查（部分已完成） 检查中发现的突出问题如下： 1、领导带班下井制度不能按规定落实和执行； 2、防治水工作不扎实：软件不完善、证照不齐全（特别是特殊工种）、钻探不详尽、管理有差距； 3、特殊工种的培训、复训要加强； 4、要加强顶板管理，做好矿压观测，为以后的综采工作提供一手资料； 5、综采工作面的现场管理滑坡，表现为工作面不平、不直、不畅通、不干净； （四）十一月份的工作安排 1、做好十八大期间的安全工作，对没有完成的要害场所的专项检查继续进行； 2、十一月希望各矿对“三违”进行一次严抓重处行动，公司负责监督检查； 3、两节期间安全检查的问题、运输系统专项检查的问题以及火工品检查的问题进行回头看，对存在问题还没有整改的要进行严肃处理； 4、要对井下电气设备进行一次对调检查，一方面看电气设备管理水平，另一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司《电气设备管理手册》； 5、开展一次顶板管理的专项检查。 （五）十月份检查发现需要注意的几点问题 1、柳林煤矿：4#综采工作面运输出口段不管理、管理有差距； 2、毛家庄煤矿：要严抓综采工作面机头管理工作和南掘进的防治水工作： 3、贺昌煤矿和下山峁煤矿：辅助运输系统要加强管理，两矿都在运支架，在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。 （六）对做好十八大期间的安全工作提几点要求 1、必须严格执行领导下井带班制度； 2、必须加强井上、下现场管理； 3、必须加强防治水管理； 4、加强职工的安全意识，开好班前会； 5、做到十八大期间安全无事故，各领导要正确认识当前的形势、正确明白自己的责任，把安全工作做好； 6、做好十八大期间的消防安全工作。 7、10.10建筑事故的分析 ①、各种措施不落实； ②、工人的违章作业和领导的违章指挥； ③、工人安全意识差、对存在的安全隐患麻痹和存在侥幸心理； ④、使用的各种工具设施不合格，但不进行检查验收； ⑤、对相关责任人的要进行刑事拘留。 七、毛飞勇总经理讲话 针对煤矿、洗煤厂存在问题提出的整改要求 柳林煤矿 （1）着重于手续方面的办理，目前柳林煤矿的手续已到期，必须抓紧时间尽快办理，在两个礼拜内办理完成（包括这个礼拜）； （2）5#工作面计划十月中旬完成，由于井下的各种原因未完成，在剩余的采煤过程中必须要制定措施，领导必须带班下井确保生产过程中的安全。 2、毛家庄煤业 毛家庄煤矿已进入联合试运转，要抓紧“四个专篇”的验收。 3、贺昌煤业 （1）个别工程图纸没有出来，抓紧时间出图，图纸出来后争取年前开工； （2）贺昌煤矿的瓦斯抽放着重和工队协商看能不能按计划完成。 4、下山峁煤矿 着重进行单项工程的认证。 4、洗煤厂 三个洗煤厂都比较正常；要对下一步上马的机械设备要有文字性的说明。 （二）对公司各部门的具体指示 1、人事科 人力资源管理软件，要尽快安设投用。 （三）对胡总、刘总的讲话补充说明 1、关于对胡总讲话的强调： （1）班组长考试不及格的，从9月份开始执行考核，考核办监督落实（对此，如发现有矿级领导徇私舞弊的，进行严肃处理）； （2）各煤矿成立培训机构，要将所配备的管理人员名单尽快报回安技部，如到下月还没有报回来，考核办在矿级领导的年度考核时，扣除0.5分。 2、关于对刘总讲话的强调： （1）要做好防治水工作，安技部、各矿领导要严抓防治水工作，要将各种管理制度，不折不扣的落实到现场； （2） “十八大期间”发现的“三违”：班队组张违章指挥，降为普通工人，普通工人违章操作一律开除。 （四）最后讲二个方面 1、2012年的总结会和2103年的计划会于2013年1月上旬召开，下达指标必须要明细化，不仅要有产量指标也要有质量指标和成本指标，关于成本考核计划2013年在柳林煤矿开始试行。对洗煤厂、酒店、网络公司也要下指标，但是要注意的是在下指标的时候必须要结合实际； 2、2013年要全面开展培训工作，不仅对涉煤的职工进行专业培训，同时，也要对非煤职工进行业务培训，要将培训工作做扎实、做专业；另外，考核办要对矿长的考核必须对公司各部门都要收集进行考核。 ----------------------------