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燕燕游戏点卡销售系统 项目计划书2010-10-15 目录 1、引言 4 1.1、编写目的 4 1.2、背景 4 1.3、参考资料 4 2、项目概述 5 2．1、项目目标 5 2．2、产品目标与范围 5 2.3、假设与约束 5 2.4、项目工作范围 5 2.5、应交付成果 5 2.5.1、需完成的软件 5 2.5.2、需提交内部的文档 5 2.5.3、须提交内部的文档 5 2.5.4、应当提供的服务 5 2.6、项目开发环境 5 2.7、项目验收方式与依据 5 3、项目团队组织 6 3.1、组织结构 6 3.2、人员分工 6 3.3、协作与沟通 6 3.3.1、内部协作 6 3.3.2、外部沟通 6 4、实施计划 6 4.1、风险评估及对策 7 4.2、工作流程 7 4.3、总体进度计划 7 4.4、项目监控 7 4.4.1、质量控制计划 7 4.4.2、进度监控计划 7 4.4.3、预算监控计划 7 4.4.4、配置管理计划 7 5、支持条件 7 5．1、内部支持 7 5．2、客户支持 7 5．3、外包 7 6、预算 7 6.1、人员成本 8 6.2、设备成本 8 6.3、其他经费预算 8 6.4、项目合计经费预算 8 二、项目计划书的编写说明 8 1、引言 8 1.1、编写目的 8 1.2、背景 9  一、项目计划书格式为了更好的，为了，稳定可靠、操作方便、安全有效的为了更好的，为了，稳定可靠、操作方便、安全有效的。] 天极网新技术研究室.ASP.NET完全入门.人民邮电出版社,2001.6 [] Sanjeev Rochelle等著，陈君等译.ADO.NET专业项目实例开发.中国水利水电出版社，2003.5 [王华杰，李律松 孙一波等编著.C#数据库开发技术.清华大学出版社，2003.2 二、项目计划书的编写说明意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。项目的名称：项目的委托单位：。项目的任务提出者：。项目建设背景：根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划，某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式，而全市的建设工作有数百个，加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势，建设工作的数量将越来越多，原来的工作模式已经越来越无法适应市委市政府的要求。因此，充分利用现代信息化、因特网的优势，建立“某市某建设工作信息报送反馈系统”，提高某建设工作信息报送反馈工作效率，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常有必要和紧迫的任务。本系统中对外部办公部分如需要各个建设单位报送材料的子系统应当挂在市政府网站。