- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物资计划采购管理系统需求分析.
物资计划采购管理系统需求分析 第一部分:物资计划采购管理系统功能描述 该版软件包括系统、编辑、编码设置、数据通讯、计划管理、采购管理、查询管理、信息管理、合同管理、打印、窗口、帮助等十一大功能模块,各个功能模块又分若干子模块,具体见功能模块图。下面分别对各功能进行描述。 一、 系统1、 系统日期设置:通过设置系统日期(改变到以前的年份),将自动切换到相应年份的数据。2、 系统初始化:清除数据库中所有信息(不包含基础信息),以便系统从头开始运行。3、用户管理:可进行增减用户,对用户分层次设置权限(包括功能操作和科室访问两大类)。在功能设置方面,引入“岗位”的概念,采用“功能—岗位—人员”的定义过程,先由用户定义涉及系统功能的工作岗位,针对岗位设置权限,然后将每一位操作员与岗位相对应,自动继承该岗位权限,并可针对每一操作员再进行相应权限的增减。4、数据的备份及恢复:阶段性压缩数据保存历月、历年数据的操作,可在数据备份中实现,还可用恢复功能解开已备份的数据,并能自由选择备份、恢复的盘符及目录。二、编码1、材料编码:对物资编码表中不存在的物资,可根据需要首先增加临时编码(编码自己确定,但不能重复,具体包括临时编码、品名、规格、计量单位、十八类码等信息),系统可利用临时编码进行数据处理。2、科室编码:(供应站分类),计划以科室分类上报,而后以科室汇总。3、 厂矿编码:(各队编码):实现对厂矿信息(厂矿代码、名称、联系人、电话等)进行编辑4、 供货单位编码:实现对供货单位信息(供货单位代码、名称、联系人、电话、地址、邮编、开户银行、帐号、税号等)进行编辑。三、数据通讯1、上传物资编码:把临时编码信息通过网络上传到局编码中心,以便对编码信息进行审核。2、下载物资编码:用户能够定期从局编码中心下载新的物资编码,为做“替换临时编码”工作提供支持。当然最好能提供新编码的打印功能。3、替换临时编码:用户执行完“下载国标编码”后,如果有新的编码信息要求对临时编码信息进行替代,并根据临时编码生成“真正的”国标编码。4计划上传:各厂矿(队)把需求计划(未平衡)和采购计划(平衡过)的计划上传的供应处(供应站)。四、计划管理1、 月计划。A月计划明细:实现对月计划信息(计划代码、科室代号、厂矿代号、日期、材料编码、计划需求量、计划需求金额等)进行编辑。B月计划汇总:实现对月计划汇总信息(科室代号、汇总日期、材料编码、计划需求量、计划需求金额等)进行编辑,未平衡。2、 年计划:a、 年计划明细:实现对年计划信息(年计划代码、科室代号、厂矿代号、日期、材料编码、计划需求量、计划需求金额等)进行编辑。b、 年计划汇总。3、 临时计划:针对临时需要采购的计划,不固定临时计划的次数。4、 需求计划审批:有关单位进行审批,从而生成需求计划。如果是矿自购的材料,不用上传。直接平衡利库,生成采购计划。5、 平衡利库:月平衡利库:有两种情况,第一种,如果体制改变,就实行三级平衡利库,一级平衡利库是根据本地库存量平衡,二级平衡利库是根据总库库存量平衡,三级平衡利库是根据各矿库存量平衡,(淮南模式)。第二种情况,如果以现有体制,两次平衡,即:一,预平衡。所谓预平衡是指由计算机根据上报计划与本地库存量,和最小库存量自动平衡出预采购计划。二、确定平衡。确定平衡是指把预采购计划确定成采购申请单。实际情况中,可能有些预采购计划和实际采购申请单不符,在次可以手动修改预采购计划,从而确定采购申请单。6、 计划平衡结果修改:平衡利库后,允许对平衡结果修改。7、 计划延期处理:根据有关科室做出处理。8、 急用料:出现紧急情况时,需要物资有可能不许要审批。9、 退回计划:如果发现不需要此计划,退回。五、采购管理1、 物资采购申请单:实现对物资采购申请单信息(科室代码、日期、材料编码、正常储备量、前期采购最高单价、前期采购最低单价、经济采购批量、采购方式、采购金额、当前需要支付的金额、偿还前贷款金额等)进行编辑。2、 采购计划审批:有关单位进行审批,从而生成采购计划。3、 采购方式:A、 定点采购管理:管理以往的某些材料是定点采购的厂家。B、 定点采购审批:有关单位进行审批,从而生成定点采购C、 比价采购管理:系统根据准入供应商、准入渠道及供应商报价、资信等级自动进行比价,列出准入的供应商并指定默认选中的供应商,业务人员可以根据情况增加或删除供应商。设置好各物资的采购意向后,业务人员提交比价情况生成比价单,由管理科审批。D、 比价采购审批:有关单位进行审批,生成比价采购。E、 招议标管理:管理部将招议标结果录入,经过领导审批后生成合同。F、 招议标采购审批:有关单位进行审批,生成招标采购。六、合同管理1、采购合同:采购合同根据采购申请单形成,采购合同完成后,有关单位审批。对某些材料没有采购合同的,
文档评论(0)