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工厂产能评估的
*周期时间核定(LEAD TIME)*产能负荷分析;一、为什么要进行生产周期时间/产能评估
1、是确定工厂交货时间的依据;
2、发现工厂生产中的产能瓶颈,确定跟单重点;
3、这也是一个工厂持续改善的重点。
;二、生产的五大要素;5W2H;三、周期时间核定(LEAD TIME);工厂组织架构;餐具生产设备;3)磨刀设备单面平磨、双面平磨、双面磨夹角、开牙机
4)抛光设备
单面抛光、双面抛光、手抛机、自动磨边机、
砂带磨叉缝机、平面沙带机、立式砂带机、组合式全自动抛光线
半自动超声波清洗机、全自动超声波清洗机
腐蚀商标机、激光商标机
5)注塑设备
卧式注塑机、立式注塑机、超音波焊接机
6)包装设备
自动流水线
热插机、封口机、吸塑机、打包机
;餐具制做材料
1)s/f
304# 0cr18ni9/ 430# 1cr17 /410# 1cr13
2)dk
420# 2cr13/420j2 3cr13
5cr15mov 钼矾钢
3)其他
塑料:abs\as\pa6\pa66\pp\ps\pe\pom\橡胶
陶瓷
木材:橡胶木、松木、竹;不锈钢餐具的工艺流程;不锈钢餐具的工艺流程;周期时间计算;产能负荷分析;2)设备负荷分析;产能负荷分析;四、周期时间、产能负荷对跟单人员的作用
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