人力资源考试题 投稿：黄虦虧.doc

人力资源考试题 投稿：黄虦虧 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 二级人力资源管理师国家职业资格考试精选题二级人力资源管理师国家职业资格考试精选题人力资源管理师国家职业资格考试 1. 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ B ）。 A．矩阵结构 B. 职能制结构或事业部制结构 C．事业部制结构或矩阵结构 D. 事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】 2．企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，其组织结构通常的类型是（ A ）。 A．事业部制结构或战略经营网络型结构 B. 简单结构或职能结构 C．职能制结构或事业部制结构 D. 战略经营网络型结构或矩阵结构【答案】 3．企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，其组织结构通常为（ C ）。 A．战略经营网络型结构或矩阵结构 B. 职能结构或事业部制结构 C．事业部制结构或矩阵结构 D. 职能结构或矩阵结构【答案】 4. 依照企业偏离战略起点的程度，可将企业的总体战略划分为（ A ）。 A．发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略 B．进攻型战略、防御型战略、发展型战略 C．发展型战略、防御型战略、稳定型战略 D．退却型战略、紧缩型战略、发展型战略【答案】 5. 人力资源战略管理的框架体系分为（ A ）三个层面。 A．组织行为、个人行为、技术支持 B．企业战略、个人发展、信息系统 C．企业战略、部门战略、个人战略 D．组织行为、部门行为、个人行为【答案】 6. 在具体实施企业人力资源战略之前，首先应对（ D ）进行评估。 A．企业战略 B. 企业人员 C. 企业组织 D. 企业业务流程【答案】 7. 在人力资源战略实施方面，包括（ B ）、薪酬福利和激励机制建立，以及人员配置和培训等。 A．组织结构设计 B. 个人能力素质模型设计 C. 岗位设计 D. 岗位评估【答案】 8. 导致组织结构变革的原因包括（ A ）、组织内部的环境变化和组织发展战略的变化。 A．企业经营的环境变化 B. 企业人员的变化 C．企业财务状况的变化 D. 信息技术的变化【答案】 9. 企业需要进行组织变革时，会呈现下列四种状况： （1）组织结构重复或不健全、决策速度太慢，（2）组织内部信息交流渠道不畅通，（3）企业的主要职能没有尽职完成，（4）C。 A．企业人员短缺 B. 企业人员剩余 C．企业缺乏创新精神 D. 企业人际关系复杂【答案】 10. 科学规范的组织变革程序一般包括：（ B ）。 A．诊断、设计、改进 B. 诊断、计划和执行、评价 C．分析、计划和执行、改进 D. 分析、设计、评价【答案】 11. 组织变革的内容包括（ D ）。 A．战略变革、价值观变革、结构变革 B．技术变革、价值观变革、人事变革 C．战略变革、制度变革、人事变革 D．技术变革、结构变革、人事变革【答案】 12. ( C )变革模式可以缓解各方面对变革的抵制程度。 A．三阶段式 B. 计划性 C. 分享式 D. 爆破式【答案】 13．人力资源管理模式变革的内容包括： ABCDE （）。 A．组织管理理念的更新 B. 组织结构的扁平化和直线部门人力资源管理共同责任的强化 C. 组织目标的更新 D．组织领导者的调整 E．人力资源部门职能的变革【答案】 14. 股份制企业的最高权力机构是（ A ）。A. 股东大会 B. 董事会 C. 监事会 D. 高级经理层【答案】 15.对企业来说，对人力资源规划影响较大的因素主要是（ D ）。A. 企业的人员素质和组织结构 B. 企业的管理状况和岗位设置 C. 企业的组织结构和岗位设置 D. 企业的发展战略和管理状况【答案】 16. ( BCD )等因素制约着企业人力资源规划的制定。A. 人员结构 B. 研究开发水平 C. 企业财务状况 D. 生产规模 E. 企业文化【答案】 17.人力资源规划的每个步骤都依赖于（ D ）提供的信息。A. 绩效考核 B. 员工档案 C. 岗位评估 D. 员工信息系统和工作分析【答案】 18.采用德尔菲法进行人力资源需求分析，应遵循下列原则： ACDE （）。 A. 向高层领导部门和决策人说明预测的益处，以争取支持。 B. 尽量精确，让专家们说明预计数字的肯定程度。 C. 尽量简化，不要问没有必要问的问题。 D. 所问的问题应是被问者都能回答的问题。 E. 保证所有专家能从同一角度去理解自己的定义。【答案】 19. 人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类，下 列方法中（ ACD ）属于定量方法。 A. 指数平滑法 B. 竞标法 C. 移动平均法 D. 时间序列分析法 E. 德尔菲法 【答案】 20. 对于管理人员供给的预测，最简单有效的方法是（ D ）