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- 2017-07-29 发布于广东
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产权视角下专业合作社“带头人”回报机制分析.doc
产权视角下专业合作社“带头人”回报机制分析
罗静静 陈东平
摘要:农民专业合作社是拥有不同资源禀赋的参与者为满足其不同动机而组成的契约性组织。在这种组织成员结构异质的情况下,合作社的产权呈现出由少数“带头人”控制、其他普通参与者依附的现象,这种现象主要由两种情况所致:第一,这些“带头人”占据了项目的多数出资额,也就是说他们贡献了多数的资本资源;第二,这些“带头人”拥有重要的社会资源,他们有能力解决生产资料的获得与农产品的销售问题。正是由于这两种情况,“带头人”掌握着整个合作社的主要剩余索取权或市场控制权。本文主要从市场控制权和剩余控制权两个方面分析专业合作社对其“带头人”的回报机制。
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关键词:产权;专业合作社;剩余控制权;剩余索取权
作为一个经济组织,产权是合作社制度安排的核心,不同的产权安排决定了组织的结构与性质,并导致了不同的激励与约束机制。从形成过程来看,大部分专业合作社是生产大户、龙头企业或运销能手等“带头人”在获利机会驱使下的诱致性制度变迁的结果。本文希望基于产权角度从市场控制权和剩余控制权两方面对合作社“带头人”的回报机制进行分析,以增进对农业专业合作社制度安排的认识。
一、对拥有人力资本产权的“带头人”的市场控制权回报分析
在农民专业合作经济组织的成立和发展过程中,专门从事农产品营销或者农业生产资料销售的“
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