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新形势下石油企业基层团建特征及创新路径分析摘要：如何加强石油企业基层团组织建设，是新形势下石油企业共青团工作的重要课题，本文以石油企业基层团组织的特点为基础，具体分析了新形势下其所具有的新特征，进而归纳了其创新路径。 关键词：石油企业；基层团建 中图分类号：C29　文献标识码：B　文章编号：1009--9166(2009)023(c)--0017--01 石油行业是一个青年职工多、工作地域广、队伍工作环境流动性大的特殊行业，相较于其它国有企业，石油企业的基层团组织往往面临着更为严峻和复杂的联系青年、组织青年、团结青年和教育青年的团组织工作。近年来，随着我国社会经济的快速发展，我党对共青团工作特别是基层团组织工作提出了更高的要求，使得石油企业共青团工作面临着新的挑战和机遇。因而，如何在新的历史条件下，以塑造青年职工“爱国、创业、求实、奉献”的思想为核心，将石油企业团组织工作的核心真正落到基层，创新基层团组织建设，增强对广大青年的吸引力和凝聚力，对实现胡锦涛总书记对团组织提出的“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的根本要求具有重要意义。 一、新时期石油企业基层团建的主要特征分析 (一)对基层团组织干部的综合素质要求较高。基层团组织干部素质的高低直接决定着团组织作用发挥的程度。由于石油企业基层团组织主要由青年团员组成，而在新时期，青年团员不论在思维或行动上都更加活跃，对团组织的依赖感和责任感都较薄弱，且随着市场经济意识的日渐深入，青年团员的功利意识日渐增强，若基层团干部不具备良好的政治素养、高度的责任感、使命感和较强的业务技能，就无法在青年团员中形成很强的凝聚力和号召力，从而导致基层团组织松散、团工作滞后不前。因此，如何全面提升基层团组织干部的整体素质，是新形势下基层团建的重要内在要求。(二)对基层团组织结构的要求更加灵活。由于石油企业青年团员的工作地点多变、工作地域广泛，使得基层团干部对青年团员的组织工作往往是力不从心，导致基层团组织工作不能够深入，基层团组织的凝聚力不强。因而，在新形势下，石油企业如何打破长期以来各部门、各地域、各基层单位互不交叉的传统独立建团模式，通过大胆创新，探索更加灵活的基层团员组织机制和一整套行之有效的工作机制，不仅是新形势下石油企业基层团组织的各项工作由”一盘散沙”的分散格局向系绕性的统一格局转变的重要途径，而且是进一步促进基层团组织的各项工作规范有序进行的重要举措。(三)对基层团组织宣传教育的要求更加现代化。由于石油企业的基层团组织大多分布在全国各地，地域广、联系难，因而依靠传统“传达式”、“书面式”的团组织宣传工作，很难将上级团组织的思想和各类信息有效的、生动、鲜明的传达到每一个基层团组织和每一位基层团员。有鉴于此，在新形势下，如何采用先进科学技术增加上级团组织同基层团组织之间的联系与理解，强化信息交流过程中对互动性、开放性和迅捷性等方面的要求，实现基层团组织在动员方式、宣传方式、管理方式、教育方式等方面的现代化，是基层团组织进一步开展团员宣传教育、有效扩大团的工作阵地、提升团组织的覆盖面和影响力的重要手段。 二、新时期石油企业基层团建的创新路径 (一)构建信息化的基础团组织管理体系。通过实现青年志愿者信息、基层团员信息、基层团组织工作信息的信息化、科学化管理，才能增强石油企业基层团组织的工作效率。具体而言包括：首先，导入团员信息管理系统，实现基层团员网上注册、登记、组织关系接续、上级团组织网上审核管理等工作，从而即时掌握基层团员的流动动向；其次，建立基层团组织网上学习阵地，通过采用多媒体技术在网络上正确传达上级团组织的工作信息、工作成果、实事热点等信息，正确引导基层团员的舆论导向，促进基层团员的健康成长。(二)构建多样化的基础团组织结构。根据“为凝聚团员青年而建组织”的原则，只有通过进一步解放思想，采取联合建团、专业建团、临时建团、流动建团和青年活动中心等方式，才能真正消除基层团组织建设的空白点，以充分发挥石油企业基层团组织的辐射作用。具体而言包括：首先，针对团员数量较少的工作地点，应采取“组织随团员建”的方针，有三名以上团员，即可成立基层团支部，或以成立青年工作组、青年活动中心的形式建立非正式基层团组织；其次，对于工作环境流动性大的石油技术人员和勘探人员，应采取临时团支部或流动团支部的形式进行组织，以真正提高基层团组织的覆盖面；最后，在有条件的地区，应针对青年团员的爱好和专业积极探索专业建团的创新模式，充分调动青年团员的积极性，丰富基层团组织的工作内容。(三)加强基层团干素质教育，转变工作方式。实践中，基层团干的培养方式和工作方式的主要落脚点应当是：适应形势的发展，与时俱进的发挥好党组织同青年团员之间的桥梁和纽带作用，