管理学的综合习题集(附答案)
习题集
一、选择题
1、美国管理大师彼德.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明( A )
A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重a
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
2、下列那些因素属于组织所面临的任务环境(AB )
A. 竞争对手 B. 顾客 C. 技术因素 D. 经济因素
3、下列( C )性质不属于管理的特性。
A. 综合性 B. 应用性 C. 精确性 D. 艺术性
4、通常存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是( B )
A. 自上而下的信息沟通 B. 自下而上的信息沟通
C. 横向的信息沟通 D. 交叉的信息沟通
5、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有( CD )的性质。
A.彼此独立,分别由不同的部门人员担当
B.各不相同,分别由不同层次的人担当
C.在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
D.形式不同而本质相同
6、一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的( A )职能。
A. 计划、控制、组织和领导 B. 计划、组织、领导和控制
C. 领导、计划、组织和控制 D. 领导、组织、计划和控制
7、某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( C )工作存在问题。
A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能
8、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的( B )职能。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
9、基层管理人员必须具备( ABC )技能
A. 技术技能 B. 人事技能 C. 概念技能 D. 协调技能
10、根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演( B )角色。
A.监听者 B. 联络者 C. 传播者 D. 发言人
11、粗略划分,管理有(ABCD )职能。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
12、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( C )
A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断
13、按照X理论的观点,( CD )。
A. 凭借宽容和信任可以改进工作 B. 人们都有从事生产的基本需要
C. 人天生懒惰、需要激励 D. 金钱比地位重要
14、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明( D )
A. 人们看问题的角度不同 B. 人们所持的心态不同
C. 系统的结构决定了系统的整体功能 D. 系统的整体功能不等于个体功能之和
15、权变理论是根据(D )的观点提出来的。
A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人
16、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(D )是不对的。
A. 王某的观点与X理论相符 B. 王某的观点与泰勒的理论相符
C. 王某把民工看成经济人 D. 王某把民工看成自我实现人
17、泰勒曾提出差别计件工资制,即完不成定额的按较低的计件单价(如0.5元/件),超额完成定额的按较高的计件单价(如0.7元/件)。对这种方
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