- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织职位设计宣导-宋荔斯
Company LOGO 组织职位设计宣导会 组织职位设计内容 建立职务体系 2 职责说明书编写 4 部门价值链梳理 3 1 进行岗位分析 3 3 组织职位设计目的 公司组织架构设计的基础 各部门人员定编的基础 员工成长体系的初级标杆 任职资格体系建立的基础 各部门职责、各岗位职责的基础 组织职位设计 职责说明书编写 进行岗位分析 建立职务体系 价值链梳理 第四步 第三步 第二步 第一步 部门价值链梳理 价值链梳理 采销部 产品设计部 技术部 市场部 客服部 物流部 组织职位设计 职责说明书编写 进行岗位分析 建立职务体系 价值链梳理 第四步 第三步 第二步 第一步 建立职务体系 设定职务级别 规范职务名称 建立职务序列表 划分职务类别 一层职务分类 二层职务分类 三层职务分类 助理 专员 主管 经理 总监 名称标准 副职 高级 常务 职务序列表 职务晋升通道 组织职位设计 职责说明书编写 进行岗位分析 建立职务体系 价值链梳理 第四步 第三步 第二步 第一步 进行岗位分析 工作分析 部门职责数据 岗位职责数据 岗位编制分析 定岗 定编 岗位分析 组织职位设计 职责说明书编写 进行岗位分析 建立职务体系 价值链梳理 第四步 第三步 第二步 第一步 职责说明书编写 唯美购 组织架构 岗位 职责说明书 部门 职责说明书 部门 组织架构 下一步工作 员工成长体系建设 员工职业生涯规划 任职资格体系建设 工作项目 * Company LOGO *
原创力文档


文档评论(0)