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人力資源管理 人力資源管理 教　師：林昌榮 薪資的重要性 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 薪資的內容 薪津 vs 工資 計時制 vs 計件制 基本薪資 薪資給付的基礎 建立薪資結構的程序 籌組薪資委員會 薪資調查 實施工作評價 決定薪資結構 薪資政策 市場領導者或追隨者 年資與績效孰重 薪資級距 薪資保密 設計薪資應考慮的因素 法令規定 勞動基準法 身心障礙者保護法 工會的影響力 組織經營策略 組織支付能力 * * 完全薪酬 (Total Compensation) 給付的標的 核心觀念 資訊來源 公平認知 激勵基礎 保健基礎 人的需求 生活成本 薪資調查 外部公平 公平理論 職務基礎 工作角色 工作價值 工作評價 內部公平 公平理論 績效基礎 人的行為 員工績效 績效評估 個人公平 期望理論 技能基礎 人的技能 技能水準 技能認證 個人公平 增強理論 * *