营销部规章制定管理方案.docVIP

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营销部规章制定管理方案

东方明珠娱乐会所 营销部规章管理制度 为了增强公司部门经济效益,提高业务技能,强化服务质量,规范标准管理,特制定以下规定: 按时上下班,每天需准时参加班前例会,未参加例会者,违者罚款50元/次,未到下班时间不得私自离场,特殊情况者需报请部门总监级以上批准,方可离开。每天营业经理订房必须跟到客人走后方可下班,如私自签到者,将罚款100元/次。 全体员工上班时,应按规范着装整齐、配带好个人的工作证,必须准时参加班前例会。 在公共场合应注意自身形象,不得大声喧哗、奔跑、争吵骂粗,上班期间言行举止必须做到得体大方,精神饱满。 同事之间要团结一致,不准出现你争我诈的现象,如果因工作关系出现矛盾时,必须第一时间向上级反映,严禁争吵。 每天8:00以后营销经理可自由进房应酬客人,营销经理进房应酬必须要写好服务跟踪卡,由几点钟进去到几点钟出来并签名,每个营销经理进房应酬客人时必须看跟踪卡,一间房不可以超过3个营业经理进房为客人进行服务和沟通。不可以恶意抢客,不准在客人面前发生争论,一旦发现在客人面前发生争吵争论时,将对该员工进行100~200元/次的罚款处理。 工作时间内严禁仗势欺人,污言秽语、不团结同事或诽谤他人的行为,经报诉确认后,将采取200元/次的罚款处理。 殷勤招呼责任区的客人,不得厚此薄彼,并详细了解客人对俱乐部的意见,班后登记于部门意见本,如工作不认真,对客人不负责,并导致投诉者罚款100~200元/次。 凡有捏造、传播谣言,影响公司声誉、客人或上司者罚款50~100元/次。 对于突发事件不及时汇报,刻意隐瞒自行解决,引起客人投诉者,经查属实将罚款50~100元/次。 营销经理与其他部门串通而有损公司利益,经坦属实,视情况给予罚款100~200元/次,并责令赔偿公司损失。 干扰上司正常工作,不服从上司合理工作安排者罚款50元/次,如对上司的处罚有不同意见可向总经理提出申诉。 对客人必须一视同仁,不得以貌取人,如有对客人有不礼貌行为或讲粗话,以致人身攻击,违者罚款200~300元/次,情节严重给予解雇。 作为公司的一员必须敬业、乐业、维护公司财产,如有发现故意损坏或偷拿公司财物,照原价的十倍赔偿,并给予解雇。 工作场所内不准度粗话,不准在营业期间当客人面长时间地打电话,如有投诉者将罚款100元/次。 严禁强索客人要小费,拉住客人索要小费,以上行为引起客人投诉者,将进行300元/次的罚款处理。 认真领会“客人是上帝、态度决定一切、细节决定成败”的服务精神,对于客人的要求要积极负责的处理,任何时候都不能置之不理或故意拖延。 不允许有任何欺骗公司的行为,买房、卖房、私自藏客人存酒或酒卡等行为,一经发现对该员工进行以下罚款100~200元/次。 工作前不准饮酒带醉状态上班,不准在公共场所行为不检点,大吵大闹引起客人投诉者罚款200元/次。 订房人协助管理人员埋单,不准有损坏公司利益的行为,造成埋单困难者,不可私自接触现金,罚款100元/次。 个人的对讲机要定期检查,保障工作顺畅,不得在对讲机中闲聊与工作无关的事,不得将对讲机给客人使用,影响正常的工作秩序,一旦发现以上事属实,将对该员工进行100元/次的罚款处理。 私自外出帮客人购买酒水及私自存放酒水,一经查实罚款200元/次。 严禁受处罚后向客人诉苦,引发客人不满,造成管理障碍,一有类似罚款100元/次,后果严重者予以开除。 严禁以任何理由及方式向客人透露公司商业秘密,一经发现罚款300~500元/次,并给予解雇。 所有员工必须具备良好的职业道德及个人修养,严禁吸毒及购买毒品及带黑社会背景处理工作,一经发现处罚300~500元或立即辞退处理。 营销总监: 总经理: 编号

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