计划制定(行动日志)..docVIP

《行动日志》 人生蓝图表——（示范） 时限 类别 人生终极目标（60岁以后） 远期目标（10年内） 事业 成为世界一流的企业家.演说家 荣获国家颁发的行业最高荣誉称号 推动公司成为世界上最有影响力的教育集团 公司年产值达到20亿人民币 1.推动公司成为亚洲最著名的教育机构之一 2.实现公司年产值达到10亿人民币 3.成为亚洲最权威的营销管理卖家之一 财富 1.拥有人民币5000万以上财富 1.个人财富达到1000万人民币以上 家庭生活 每周进行一次家庭聚会（子孙三代其乐融融） 每月至少十天时间和家人在一起 1.和父母住一起每周至少聚餐一次 2.孩子优秀，父母健康，一家人和谐幸福 学习成长 1.成为国内外20所以上大学客座教授 2..累计出版专著15本以上，音像教材6套，其中一本发行量100万册以上 3.直接间接帮助过10万人提升和成长 1.考工商管理博士并拿到学位 2.出版专著6本，音像教材2套 3.担任园内3家大学客座教授 人际关系 1.与国内外著名的20位教育专家深交 2.与中国最知名20位企业家成为好朋友 3.在世界各地有超过20位以上世界一流的企业家朋友 1.与国内外知名企业家10位深交 2.与国外3位知名企业家深交 3.拥有10位顶尖企业家好友 健康休闲 1.身体健康，没有疾病 2.精力充沛，每周定期做各种球类运动 1.每月1次高尔夫球运动，每年1次登山 2.每年带家人出国旅游2次，园内游2次 《行动日志》示例 人生蓝图表二（示范） 时限 类别 中期目标（5年内） 近期目标（1-3年） 事业 1.推动公司年产值达到5个亿以上 2.成为中国最具影响力的营销卖家之一 1.推动公司年产值达到2个亿以上 2.成为公司股东之一 3.培养出10位分公司营销副总 财富 个人财富超过500万人民币 每年税后收入不低于150万人民币 家庭生活 1.定居上海，购买一套200平米的房子 2.接父母到上海住在一起 3.帮助太太把她茶楼开起来 1.养育一个可爱的小宝宝 2.每年回昆明看望父母2次 学习成长 1.每年参加专业培训10次，看书100本 2.出版营销专著1本，音像教材1套 1.每年参加专业培训10次，看书100本 2.拥有EMBA学位 3.每年10场演讲 人际关系 1.与10位传媒界人物成为朋友 2.认识10位国内外知名企业家朋友 1.与国内外5位知名企业家成为朋友 2.与本行业领域的5位卖家成为朋友 健康休闲 1.每天锻炼1小时 2.每周打乒乓球2个小时 3.每年同家人外出旅游2次 1.每周打乒乓球2小时 2.每年带家人出国旅游1次 《行动日志》示例 本年度目标表一（示范） 类别 序号 目标内容 方法和措施 起止时间 完成打√ 事业（工作）目标 财务指标 1.收入8000万元毛利2400万元 老业务收入4000万，毛利1400万 新业务收入2000万，毛利400万 新客户收入2000万，毛利600万 2.现金回款100% 3.成本削减5% 4.应收款为0 1.研发2个高端产品 6.10月各1 2.研发2个中端产品 3.6月各1 3.开发北京、天津、沈阳、西安、福州、成都6个新区域 1-12月 4.改良老客户，建立铂金客户服务团队 1-3月 5.发展新代理商20家 3-9月 6.招聘70名学习顾问 3月 7.完成零缺陷服务客户手册 1-6月 8.用绩效飞轮进行管理 每周 客户指标 1 客户满意度99% 保证课程品质，提升会务质量，每次会务总结会后立即整改 1-12月 2 客户流失率1% 投诉电话改为自己的手机 第一时间解决问题 制订服务客户的奖罚规则 1-12月 3 重复购买率70% 加大服务跟踪力度，及时推荐新产品 1-12月 4 客户转介绍率80% 1.把电话销售转成顾问营销 2.举办各地区同学会 3.增加客户附加服务 1-12月 管理指标 1 组织员工培训200个小时 每周二17点-20点例行培训3小时 每月一次全体员工专业技能训练 1-12月 2 制度执行力100% 每日晨夕会上检查与自我检查 1-12月 3 培养5位总监人才 1.强化学习与考核 2.每月集中培训交流 1-9月 4 培养10个推广讲师 每季度讲师训活动中筛选人才 3-9月 5 员工满意度100% 执行三欣四新会流程 1-12月 1.《五项管理——行动日志》示例 本年度目标表二（示范） 类别 序号 目标内容 方法和措施 起止时间 完成打√ 财富目标 1 税后年收入100万以上 完成业绩目标和利润目标 1.1-12.30 家族生活 1 接