第5章：专业管理检查情况通报-2012第02期.ppt

奖惩意见 1、 根据《股份公司安全、现场管理办法》之规定，给予装卸队、后勤部清运组、酿酒八车间、酿酒十一车间、酿酒十二车间、热电站外线班、辅助一车间蒸糠工段、成品部二车间维修房、诚达车间维修房、综合物料库小型材料02库、包装材料库NO.2—03标盒箱库、采购中心总监办公室、酿造管理中心环保主管室、酿造部工作员办公室、酿酒一车间办公室、酿酒四车间办公室、生产运营计划调度主管室、成品部一车间主任办公室、成品部四车间办公室、检测中心成品分析室、技术质量中心办公室、勾储中心收酒站各100元奖励，共奖励2200元； 2、 根据 《计量监督与奖惩制度》之规定，酿酒五车间计量器具、班组考核专业现场管理情况较好，给予100元奖励。 3、 根据《股份公司安全、现场管理办法》之规定，给予辅助一车间450元罚款；给予酿造部（相关方）、勾储中心、后勤部各200元罚款；给予设备主管室、热电站、成品部三车间各150罚款；给予酿酒二、五、六、七车间、综合物料库、计量主管室、技术质量中心、采购中心、品控中心、基建维修分厂各100元罚款；给予生产运营中心、精益管理办公室、包装材料库各50元罚款，共罚款2650元； 4、 根据《计量监督与奖惩制度》之规定，酿酒七车间对计量器具管理、维护情况较差,给予100元罚款。 罚款已统一上缴股份公司财务管理中心，奖励由财务管理中心兑现。 酿造管理中心 二零一二年三月一日 专业管理检查情况通报 (第二期) 酿造管理中心编发 2012-03-1 目 录 黑 榜 检查情况 奖惩意见 红 榜 上月问题整改情况 1 2 3 4 5 一、安全现场检查情况 2月份，结合股份公司2012年度安全生产工作意见及月度工作计划，安全办重点开展了复工后劳动纪律、5S风暴活动专项检查及蹲点诊断，同时顺利组织召开了一季度安全生产会议。具体情况如下：一、春节复工后，安全办加强了安全现场及劳动纪律的检查。各单位积极开展自查，对安全生产及劳动纪律高度重视，没有发现迟到、早退、酒后上岗等违反劳动纪律现象。二、2月9日下午14：00时，公司在古井学院多功能厅，组织召开了一季度安全生产工作会议，完成了会议全部议程，取得较好效果； 三、2月20日，安全办配合精益办对生产系统四个中心非生产区进行点检。22日对酿酒、成品车间及材料库、勾储中心、热电站等单位进行5S风暴点检，针对点检过程中发现的问题进行了通报处理并责令相关单位进行了整改。四、根据蹲点计划，对成品部一、二、三车间进行安全现场蹲点诊断活动，确保现场清洁、物流有序、作业规范，保证“四无”目标实现。五、对1月份问题进行复查，已整改完毕。 从日常检查、综合检查和5S风暴活动整体情况来看，装卸队各大棚卫生保持较为干净，后勤部清运组对各垃圾箱存放点垃圾清理比较及时；酿酒八车间路面和两侧绿化带卫生保持清洁；酿酒十一车间积极主动对张集分部凉亭走廊水泥座板进行义务刷漆；酿酒十二车间整体现场卫生保持较好；热电站外线班能积极配合做好安全隐患排查和整改；辅助一车间蒸糠工段工具房工具摆放整齐且卫生较为干净；成品部二车间、诚达车间维修房设备配件摆放有序，卫生保持清洁；综合物料库小型材料02库货架配件摆放整齐卫生清洁；包装材料库标盒箱库NO.2—03标盒箱库标盖材料摆放有序。 安全现场检查情况 5S风暴活动检查中发现做得较好的单位分别是：采购中心总监办公室、酿造管理中心环保主管室、酿造部工作员室、酿酒一车间办公室、酿酒四车间办公室、生产运营计划调度主管室、成品部一车间主任办公室、成品部四车间办公室、检测中心成品分析室卫生整洁干净；技术质量中心二楼走廊和玻璃卫生清洁干净；勾储中心收酒站精益看板内容丰富，对上述单位提出表扬；但在检查中也发现个别单位存在流动吸烟、绿化带内有烟头、办公室内风扇、空调有积灰、墙角有蜘蛛等现象；有部分单位对检查、反馈的问题整改不力，甚至还有随地小便等不文明现象。提请有关单位负责人要加强日常管理和检查，杜绝此类问题再次发生。下一步，安全办和精益办继续将“5S”风暴形成高压态势，吹遍公司各个角落，为公司创造一个更加整洁、优美、舒适、良好的环