化工企业设备管理新探究.pdf

理论研究 Theoretical Research 化工企业设备管理新探究 崔晓丽 吉林森林工业股份有限公司通化胶粘剂分公司，吉林通化 134000 摘 要 化工企业的设备管理工作是一项庞大的系统工程，要根据自身企业的特点而不断创新，从而确立适合的、 行之有效的设备管理机制和方法。 关 键 词 设备管理；固定资产；备品备件；设备巡检管理 中图分类号 TH13 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2012）72-0054-02 加强设备管理有利于企业经济效益。化工生产是由机器设 1.3 规范工具的管理 备完成的 ，产品的数量、质量、消耗、成本等受设备技术状况 工具是提高生产力的要素之一 ，是设备维护所必需的。但 的制约。化工产品品种多 ，工艺过程各不相同 ，高温、高压、 是由于工具的自然属性 ，常常发生超标领用、不正常损坏、莫 易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性强、生产连续性强这些特点 名其妙的丢失等各类现象 ，对此现象要进行规范 ，首先要按照 必然使化工设备的管理任务更为艰巨、技术要求、安全要求也 用途进行分类分级保管 ，即大型通用工具由设备部门保管、普 更高 ，化工设备的管理工作也越来越重要、越来越复杂。设备 通通用工具或专用工具由交接班班长保管或者专人保管 ，其次 管理工作不但要有组织措施、管理制度 ，还要做好设备基础管 要建立管理台帐 ，规范各类工具的领用、保管、以旧换新、移 理工作 ，其技术资料和数据的积累不因管理机构不同、组织不 交、报废等的程序 ，减少丢失 ，提高工具的使用效率。 同而改变 ，做好这项工作能为设备的正确使用、精心维护、科 2 备品备件的管理 学检修、技术改造提供可靠的依据。在设备管理中 ，安全运行 是前提 ，长周期运行是中心、经济运行是需要攻克的课题。其 设备说明书列出的易损件、各种配套件、传递主要载荷而 本质是努力达到设备寿命周期费用最低 ，综合效能高和适应生 自身又较薄弱的零件、加工困难生产周期长或材料特殊需要外 产发展能力强。 协加工的复杂零件、因设计不合理而故障频率较高的零件、在 随着科技的发展 ，化工生产日趋大型化、规模化 ，追求效 高温高压有腐蚀性介质环境下工作的易造成变形、腐蚀、破裂、 益最大化 ，在国际上预防维修及设备工程学、后勤学、全员参 疲劳的零件以及需要整体备用的电机和泵类等都属于备品备件 加的生产维修 --TPM 等都在实践中改进着设备管理的方式不 的范畴。对备品备件的管理要有时效性 ，既不能影响设备安全、 断发展和建立起新学科。大家都在根据自身的特点探索出一套 长期、平稳的运行 ，又不能因为备品备件的超标储备而造成资 适合企业发展的设备管理模式和方法。 金积压。 1 固定资产的管理 2.1 备品备件的储备定额 固定资产的管理是设备管理最基本的工作。化工企业的固 首先易损件如三角带、油封、机械密封的动、静环、对轮 定资产占企业总资产相当大的比例 , 固定资产是企业生产经营 垫等应予以储备 ；其次各种配套件、传递主要载荷而自身又较 的重要手段 , 是任何事物不能代替的主要生产资料 , 其安全性 薄弱的零件如联轴器、轴承、齿轮等同类设备多、消耗量又大 及完整性对企业的生产经营影响较大 , 其余额的真实与否对企 的这些零件应按 50% 储备 ；加工困难、生产周期长或材料特 业财务状况的影响也很大 , 并且其相关费用也是决定净利润的