美国休斯顿大歌剧院印象.pdfVIP

环球采风 Glo6~ 美国休斯顿大歌剧院印象 口李 嘉 l996年至2005年，我作为签约演员，加入了美国休斯 权威的是音乐总监和执行总监，下设七人主管社区团体及市 __ ～顿大歌剧院。9年近距离的观察与体验，使我对该剧院 场、财政、教育和外联、技术制作项目、高级音乐助理及办公、 的运作模式、管理体制等，有了较深入的了解，现将其记叙如 对外发展部、艺术家管理等各部门。 下，权做“可以攻玉”的“他山之石”。 剧院由行政管理部门、乐团、合唱团、理事会四大块组 休斯顿大歌剧院在全美名列“第四”(排 “老大”的自 成。具体管理和服务分工如下： 然是拥有许多世界大师级歌唱家的艺术圣殿——纽约大都 财政部由l2人组成，分管网络、办公及外联服务、人事、 会歌剧院，依次下去是芝加哥歌剧院、洛杉矶歌剧院)。 发展、工资及账目会计等日常行政事务。 休斯顿大歌剧院于l955年 l0月由沃尔特·赫伯特带 音乐艺术部门负责艺术家及指挥联络、录音技师、合唱 领歌