- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
处理客户异议原因和方法
处理客户的意义
为什么客户会有异议:
表象:客户有需求 –但我们没有满足他
比如客户有效果异议,其实从另外一个角度来看,客户是希望通过取得效果,不过,我们给他的方案,让他有点担心,所以他才抛出这样的异议,核心:信心,信任
是对公司品牌和产品没有足够的信心,对销售人员没有足够的信任。?
解决的时候要记住:
一、最好的方式是预防异议,
预防异议的目的:不是让客户不把异议说出来,而是在异议之前强化客户的信心
预防异议的工具:
同行成功故事
标准
市场
品牌
趋势
要将以上几个方面的内容强化到每一次我们跟客户沟通的过程中去?
预防异议的关键是预判,根据现场见到和沟通过程中表现来预判客户会出现什么异议,比
如:一个很土很土的老板,不会上网的,多半会有操作方面的异议,提前告诉客户,我们的服务是怎样周到,怎样进行。客户就会放心很多。同样,一个犹犹豫豫,瞻前顾后的人
一般在效果上的异议是很难解决的,成功故事,同行提前给他大量的去强化,效果就会好
很多。。。。。当然了,会有很多的迹象,让我们去预防,需要经验的积累和同事之间的交流
分享。总结出规律。?
二、次之的方式是忽略异议,有的异议是客户随便说的,(只要客户不是很强调,同时和成
交关系不太大),能用他的兴趣点去吸引他就能解决的异议,都可以忽略?
三、最后的方式是解决异议。(Lscpa法则)
Lscpa法则公司培训了很多了,不再写了,主要有两个点,要注意,
1、 公司有个说法,就是把异议统一都归结到效果上,这个方法对语言,语音,形体,气势
是有很高的要求。如果客户实在找不到异议,但是又不肯合作的,可以用此法,不建议
一开始就使用。
2、 找出异议背后的原理,很重要,我一般采取的是追问法。基本上,等我们问出异议的原
因的时候,异议也就解决了。?
下面列举几种异议的解决思路:
朋友说没效果:
???? 朋友是会员吗?
???? 朋友效果不好,不代表你效果不好
???? 操作技巧-找出朋友操作不好的原因
???? 成功同行-我有一客户
以前使用过没效果:
???? 根据客户以前的操作情况,给出实际的方案(需要我们了解网站,基本技能必须人人都会)
???? 转移方向,成功故事
???? 给出新的服务,品牌这几年的提升
???? 前期是操作积累,效果好,为以后打下基础
我没有使用过,担心没效果:
???? 成功故事
???? 公司背景
???? 是操作还是品牌的不信任
???? 详细了解其产品操作的情况(询盘,成交)
???? 双向买家
???? 成功故事
???? 性价比
???? 为什么来
不相信公司产品的效果:
???? 为什么会有效?
???? 公司背景-成交,询盘,保障
???? 引导到成交
第二、六种客户异议的应对六种客户异议的应对
1.第一种:“价格实在太高了”
提问方法
电话销售人员 “您是拿我们的报价与什么比较的?”(一定要让对方说得具体些)
电话销售人员 “价格是应考虑的一个重要因素,但您是否认为价值也同样重要?请让我向您讲讲我们产品的价值。”(开始时先予以肯定)
电话销售人员 “您打算支付的价格是多少?”
电话销售人员 “这个价格可以分期付款,你们也更容易承受。”(这种说法有利于提高客户对价格的承受力。)
电话销售人员 “您的投资额是每月××美元,也就是每天××美元,每小时××美元。我估计您在××月内能挣回这笔投资,这还未计算由于提高公司职员士气带来的额外收益。”(务必要正确地测算有关的数据)
电话销售人员 “我可以向您提一个问题吗?贵公司是否在市场上为你们的产品(服务项目)用最低价标价?”电话销售人员 “那么我们的看法相同,价格并非是购买决策时考虑的唯一因素,您将得到的货物的价值也非常重要,是不是?”
电话销售人员 “让我们谈谈我们的××产品(服务项目)所具有的价值。”分析:
“价格太高了”,是最常见的客户异议。很多电话销售人员在处理这个异议时思路都比较死板,只是一味地重复着“便宜没好货”、“物有所值”的道理。但是殊不知,这个理由客户早已经听腻了,因为从出现销售的起到现在,这个说法都一直延续着,因此,在这个销售新时代,电话销售人员应该利用新的说法来打动客户。 并且要注意,当客户提出一些反对意见,并不是真想要获得解决或讨论时,电话销售人员只要微笑同意他所说的意见就够了,而对于一些为反对而反对,或是想显示自己观点更高超的客户意见,不必一一认真地处理,那只是浪费时间,更有可能节外生枝。你只要让客户满足表达欲望,对问题本身采用忽视法,然后迅速地展开你要谈的话题。
2.第二种:“没兴趣”
与客户对话表
客户 “我现在不需要。”
电话销售人员 “我知道给您打电话有点唐突,我可以理解您现在的想法。”(理解客户的心情)客户 “知
您可能关注的文档
最近下载
- 员工心态培训ppt课件.pptx VIP
- 直肠癌的外科治疗及进展.ppt VIP
- 2025年上海证券交易所招聘笔试预测试题及答案.doc VIP
- 料账管理课件.pptx VIP
- 能量密度指数(EII)计算方法.ppt VIP
- 红十字校本课程教学设计.docx VIP
- (正式版)Y-S-T 1700-2024 银矿采选业绿色工厂评价要求.docx VIP
- 2025年上海证券交易所招聘笔试专项练习含答案.doc VIP
- TCECA-G 0344—2025《零碳园区评价技术规范》.pdf VIP
- 第2课 春秋战国的历史巨变课件(共41张PPT)-中职高一上学期高教版(2025)中国历史全一册(含音频+视频).pptx VIP
文档评论(0)