打造情感投入的敬业的员工.ppt

打造情感投入的敬业员工 ——格兰仕的人力资源管理（二） ;提纲;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带 ;一、前提：火车跑得快，全靠车头带 ;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带;一、前提：火车跑得快，全靠车头带; ? 阿里山的神木之所以大，四千年前种子掉到土里时 就决定了，绝对不是四千年后才知道。 台湾鸿海集团董事长 郭台铭 《商业周刊》全球高科技百强第三名;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（17）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（18）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（19）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（20）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（20）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（20）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（21）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（22）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（23）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（24）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（25）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（26）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（27）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（28）;一、前提：火车跑得快，全靠车头带（29）;二、核心：打造符合事业要求的团队（1）;二、核心：打造符合事业要求的团队（2）;二、核心：打造符合事业要求的团队（3）;二、核心：打造符合事业要求的团队（4）;二、核心：打造符合事业要求的团队（5）;二、核心：打造符合事业要求的团队（6）;二、核心：打造符合事业要求的团队（6）;二、核心：打造符合事业要求的团队（7）;二、核心：打造符合事业要求的团队（8）;二、核心：打造符合事业要求的团队（9）;二、核心：打造符合事业要求的团队（10）;二、核心：打造符合事业要求的团队（11）;二、核心：打造符合事业要求的团队（12）;二、核心：打造符合事业要求的团队（13）; ;二、核心：打造符合事业要求的团队（14）;二、核心：打造符合事业要求的团队（16）;二、核心：打造符合事业要求的团队（17）;二、核心：打造符合事业要求的团队（18）;二、核心：打造符合事业要求的团队（19）;二、核心：打造符合事业要求的团队（20）;二、核心：打造符合事业要求的团队（21）;二、核心：打造符合事业要求的团队（23）;二、核心：打造符合事业要求的团队（24）;二、核心：打造符合事业要求的团队;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;案例分析：安居乐业 访胡学章（继电器车间主任）： 我当时家里五口人，一个打工的要建个房，是相当困难的 事。他找了块地皮，建了五十栋。先住，慢慢供个楼。一生人 建栋房，倾家荡产，一个打工的，很难的。他说：“公司先给你 们建了，你们慢慢还。”如果不是这样，我现在也还是住得破破 烂烂。 ;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;??、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境;三、基础：营造驱动敬业的工作环境（19）;三、基础：营造驱动敬业的工作环境（20）;三、基础：营造驱动敬业的工作环境（21）;三、基础：营造驱动敬业的工作环境（22）;三、基础：营造驱动敬业的工作环境（23）;三、基础：营造驱动敬业的工作环境（24）;四、总结：人力资源管理的生命线;七、总结：人力资源管理的生命线; 整合的人力资源管理体系;七、总结：人力资源管理的生命线;;四、总结：人力资源管理的生命线;四、总结：人力资源管理的生命线;四、总结：人力资源管理的生命线