施工组织学 第1章 傅呐论.ppt

第 1章 施工组织学概论;施工组织学及其研究对象;从施工的全局出发，根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题。即对人员、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、科学的规划和部署，以达到质量、进度、投资、安全的预期目标，优质、低耗、按时地完成施工任务。; 工 程 实 例;为什么要学习施工组织学？;1. 组织;1.1.2 组织（动词）;1.1.3 施工组织的任务;（2） 工程项目系统与外部施工环境的协调;施工组织的目标;2 控制;2.2.1 动态控制原理;2.1.2 控制的目的; ;2.1.3 主动控制与被动控制 ;2.1.4 施工项目目标控制的共性问题;1）项目目标控制体系;2）项目目标控制应遵循PDCA循环法则;P;P; 5W1H;项目管理的目标; 项目管理的目标;质量、成本和工期的关系;目标之间的对立统一;3 . 工程项目施工组织的原则;;;§1.2 建筑产品及其生产的特点;§1.3 工程项目施工准备工作;1.3.2 施工准备工作的内容;对建设单位与设计单位的调查;自然条件调查分析;序号;序号;序号;技术经济条件调查分析地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容;地方资源情况调查内容;序号;序 号;序 号;三大材料、特殊材料及主要设备调查内容;建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容;序 号;参加施工的各单位能力调查或内容;1.3.3 施工准备工作计划;1.4 施工组织设计;施工组织设计 的任务;施工组织设计的作用;1.4.2 施工组织设计的分类;;（2）确按编制的对象分类 不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。 ;单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。;施工组织总设计;1.4.3 施工组织设计的内容